瑞幸咖啡與黃油小熊的聯(lián)名系列迅速在網(wǎng)絡上走紅,,首日銷量突破10萬杯,,相關(guān)話題在抖音和小紅書上引發(fā)了高熱度討論。瑞幸近年來不斷推出爆款飲品,,伴隨其快速擴張的門店網(wǎng)絡,,已成為國內(nèi)最大的連鎖咖啡品牌。然而,,表面繁榮背后,,瑞幸今年前兩個季度的自營店同店銷售額卻遭遇了自2021年來首次連續(xù)下滑,分別下降了20.3%和20.9%,。
面對挑戰(zhàn),,瑞幸嘗試拓寬業(yè)務范圍,于8月推出了奶茶產(chǎn)品輕輕茉莉·輕乳茶,,意欲進軍奶茶市場,。盡管如此,全品類策略可能不會輕易讓瑞幸擺脫困境,,因為它在面對諸如霸王茶姬,、喜茶等強勁競爭對手時,并沒有顯著優(yōu)勢,甚至可能導致品牌形象模糊,、市場影響力減弱的風險,。
瑞幸門店數(shù)量激增,尤其是近一年內(nèi)新增的1萬家門店,,顯示出其急于通過規(guī)模效應降低成本,。但這種快速擴張也帶來了副作用,今年一季度公司虧損6510萬元,,盡管二季度恢復盈利,,營收增長,凈利潤率卻下滑,。分析指出,,瑞幸的門店密度超過了顧客增長的速度,導致了單店訂單量的減少,。
聯(lián)名營銷雖曾是瑞幸的利器,,但近期效果逐漸減弱。盡管投入大量營銷費用,,與多個品牌和明星的合作并未像以往那樣產(chǎn)生大量爆款,,小黃油系列的首日銷量僅10萬杯就被視為亮點,與此前的熱銷產(chǎn)品如醬香拿鐵,、馬斯卡彭生酪拿鐵等首周銷量破百萬杯的成績相距甚遠,。
在咖啡業(yè)務增長放緩的壓力下,瑞幸試圖通過奶茶等全品類產(chǎn)品尋找新的增長點,,但這個市場已經(jīng)相當成熟且競爭激烈,。瑞幸依靠明星代言和價格策略短期內(nèi)雖能吸引注意,長期來看,,若不能在品質(zhì)和創(chuàng)新上建立獨特優(yōu)勢,,僅僅依靠價格戰(zhàn)恐怕難以維持市場地位。相比之下,,專注于提升產(chǎn)品特色和深化品牌定位或許更為關(guān)鍵,。
9月25日,,社交平臺上的消息沸騰,透露出中國知名的咖啡連鎖品牌瑞幸咖啡正籌備進入香港市場,。據(jù)悉,,他們的開店計劃聚焦于繁華的油尖旺與中環(huán)區(qū)域。
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2024-08-20 17:41:54黑神話悟空會成瑞幸出海的鑰匙嗎