7月7日,,一位來自福建的網(wǎng)友分享了她在瑞幸咖啡面試的經(jīng)歷,。盡管她在交流過程中表現(xiàn)得積極主動,最終卻未獲錄用,,并被貼上了“無經(jīng)驗,、膽小、軟弱”的標簽,。該網(wǎng)友透露,,此后瑞幸多次來電要求她刪除相關(guān)網(wǎng)絡(luò)帖子,甚至在她拒接電話后,,轉(zhuǎn)而聯(lián)系其家人表達這一要求,。
此事引發(fā)了公眾的不滿,其中瑞幸處理此事時所表現(xiàn)出的高傲態(tài)度成為了批評焦點,。人們普遍認為,,面試未通過是常有的事,但用“膽小”和“軟弱”這類具有強烈負面含義的詞匯評價求職者,,無疑是對個人品質(zhì)的不恰當評判,,顯得高高在上且缺乏尊重。公眾質(zhì)疑,,瑞幸如何僅憑短暫的面試交流便斷定求職者的性格特征,。
此事件緊隨另一則關(guān)于年齡歧視的討論之后。7月5日,,#26歲女生應(yīng)聘瑞幸被嫌年紀大#的話題沖上微博熱搜,。當事人表示,面試中因26歲的年齡被店長認為超出了預(yù)期,,偏好更年輕有活力的員工,,擔(dān)心溝通存在代溝,。這番言論再次觸動了社會對于年齡偏見的敏感神經(jīng)。
作為受年輕人喜愛的平價咖啡品牌,,瑞幸的此類行為不僅傷害了求職者的感情,,也對其品牌形象和商業(yè)利益造成了負面影響。前有Manner咖啡因工作環(huán)境嚴苛失去消費者信任的先例,,瑞幸應(yīng)警惕自身行為在網(wǎng)絡(luò)時代下可能招致的消費者負面反饋,。
瑞幸的狀況揭示了快速擴張中企業(yè)普遍面臨的管理難題。為了加速發(fā)展,,許多品牌采取加盟或聯(lián)營模式,,這雖然促進了規(guī)模擴張,但也引入了管理標準不一的風(fēng)險,。瑞幸的直營與聯(lián)營門店在招聘標準上的差異,,正是這一問題的體現(xiàn),可能導(dǎo)致品質(zhì)和服務(wù)參差不齊,。
企業(yè)的長遠發(fā)展離不開對人文關(guān)懷的重視,。建立在平等基礎(chǔ)上的企業(yè)與員工、顧客關(guān)系,,是企業(yè)持續(xù)健康前行的關(guān)鍵,。唯有放下身段,真誠面對每一位利益相關(guān)者,,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中穩(wěn)步前行,。
在當今社會,,35歲似乎成了許多公司衡量員工價值的分水嶺,面臨可能的裁員壓力,,而與此同時,,社會上對于50歲退休年齡的討論則反映出一種截然不同的年齡價值觀。這種對年齡的雙重標準令人深思
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