中企卷不動墨西哥人文化差異下的勞工挑戰(zhàn)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2024-11-01 16:25:05 澎湃新聞

中企卷不動墨西哥人

在華富山工業(yè)園深耕十余年后，園區(qū)總裁吳廣云積累了與墨西哥員工打交道的經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為,，墨西哥人工作時(shí)需要經(jīng)?？洫?jiǎng)。如果工作做得好,，要直接表揚(yáng),；如果不夠好，則需鼓勵(lì),，比如告訴對方“我相信你下次會做得更好”,。吳廣云直言，“你要哄著他們干活,?！敝衅缶聿粍幽鞲缛耍?/p>

這與中國職場文化大相徑庭,。在國內(nèi),，來自領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)相對稀缺，員工通常認(rèn)為不被批評就不錯(cuò)了,。

夸獎(jiǎng)只是中墨職場差異的一部分,。一些企業(yè)在墨西哥面臨更激烈的勞工沖突，包括員工離職,、罷工甚至訴訟,。中企在墨西哥落地后，勞工矛盾成為常見問題,。盡管如此,，許多中國企業(yè)仍選擇墨西哥作為進(jìn)入北美市場的跳板。據(jù)CEIC數(shù)據(jù),，中國對墨西哥直接投資規(guī)模從2011年的3800萬美元增加到2021年的3.86億美元,，十年增長十倍且持續(xù)升高。

隨著越來越多中國制造業(yè)企業(yè)前往墨西哥設(shè)廠,，文化差異導(dǎo)致的勞工管理問題日益突出,?；ヂ?lián)網(wǎng)上的《墨西哥考察報(bào)告》詳細(xì)列舉了勞動力成本、工作效能和合同規(guī)范等信息,，但這些數(shù)據(jù)無法替代實(shí)際的人際互動,。

霞光社采訪了七位對全球化及中企出海墨西哥有深入洞察的人士，揭示了中企面臨的勞工困境,。吳廣云認(rèn)為,，解決文化差異帶來的勞工問題需要時(shí)間，新來的中企適應(yīng)墨西哥文化可能需要三年以上,。

今年五月,，中創(chuàng)盈科集團(tuán)副總經(jīng)理黎旭妍及其同事前往墨西哥進(jìn)行為期一個(gè)月的考察，重點(diǎn)討論勞工問題,。他們拜訪了近八十家機(jī)構(gòu),，發(fā)現(xiàn)墨西哥人普遍拒絕加班?！?96”在墨西哥是不可接受的,。即便緊急情況必須加班，也需要經(jīng)理以請求的方式詢問,，并按勞動法規(guī)定支付雙倍工資,。家庭在墨西哥人心中占有重要地位，金錢并不能驅(qū)動他們,，他們更愿意享受當(dāng)下的快樂,。

12 3 全文共 3 頁下一頁

關(guān)閉

中企卷不動墨西哥人 文化差異下的勞工挑戰(zhàn)

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)

中企卷不動墨西哥人文化差異下的勞工挑戰(zhàn)