打工人對請假心理負(fù)擔(dān)越來越重,，你有休假羞恥嗎？(3)

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2024-11-05 15:00:08 微博

更令人無奈的是，“休假羞恥癥”具有相當(dāng)強(qiáng)的負(fù)外部性,。一個人不休假，漸漸地就會傳導(dǎo)到整個環(huán)境中,，大家互相影響,、互相內(nèi)卷。當(dāng)“不休假”成為一種心照不宣的潛規(guī)則,，開口就更難,，誰也不愿意當(dāng)那個“出頭鳥”，于是休假制度逐漸淪為一紙空文,。

少數(shù)公司管理者甚至把休假當(dāng)福利,，在休假審批中拿腔捏調(diào)。在這種缺乏人情味的職場環(huán)境中,，員工自然難以產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感,，所謂的考核制度留得住人、留不住心,，工作效能大打折扣,，用人單位的凝聚力也將受到傷害。

三

“休假羞恥癥”實際上是打工人職場情緒的外顯,，背后是正當(dāng)勞動權(quán)利難以保障的“隱痛”,。要消除人們的“休假負(fù)罪感”，不僅需要個人進(jìn)行心理調(diào)整,，還離不開企業(yè)文化的革新以及法律制度的完善與保障,。對此，筆者有三點感想,。

如果打破“規(guī)則”需要勇氣,，不妨從管理者帶頭開始。有人計算過,，2024年總共休假115天,，年休假、探親假、婚產(chǎn)假等各種假期名目眾多,，但許多人不能“應(yīng)休盡休”,。其中，“同事都卷我也卷”“領(lǐng)導(dǎo)不放我不放”的心態(tài)占據(jù)了相當(dāng)一部分比例,。

管理者不妨試試帶頭把假期充分利用起來,，讓“有假大膽休”從上到下確立起來，形成一種自然而然的風(fēng)氣,。同時,，完善配套制度、簡化休假程序,、消除各種顯性或隱性代價,，降低休假門檻，讓員工開口請假沒有顧慮和負(fù)擔(dān),。

出勤是評價尺度之一,，絕非唯一標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)單位信奉“效率至上”,，推崇“出勤主義”,，期望員工無論是否有實際工作需要都應(yīng)在辦公室，以此作為評價員工是否“稱職”“敬業(yè)”的依據(jù),。超長待機(jī),、堅守崗位固然是工作認(rèn)真的一個方面，但單純以工作時長論英雄卻是片面的,。不同崗位可能有不同特性,，但打工人的勞動權(quán)利都應(yīng)得到保障。企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)可以更人性化,，評價體系更科學(xué),，鼓勵“高效工作”而不是“低效內(nèi)耗”，注重勞逸結(jié)合,，避免弦緊易斷,，形成良好導(dǎo)向。

該休則休,，這與是否上進(jìn)并不矛盾,。我們是“奮斗的一代”，無論何時何地都堅定不移地歌頌奮斗,、踐行奮斗,。但勤奮工作與適度休假并不是矛盾關(guān)系，休假不等于躺平,、不等于不奮斗,，而是為了再出發(fā),。身體得到休整、情緒得到調(diào)節(jié),，才能以更好的狀態(tài)投入工作,。

“休假”這件事，應(yīng)該被重新審視,，并得到正名,。不僅是“休假羞恥癥”的“患者”，所有人都應(yīng)走出這個認(rèn)知誤區(qū),。行使屬于自己的權(quán)利,，提出合情合理的訴求，都無可指摘,，不必羞恥,，更不應(yīng)懼怕。通過科學(xué)合理的休假機(jī)制,、良好和諧的職場環(huán)境等為打工人帶來更加徹底的療愈,，一個“休假友好型”的社會正在被期待,。

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(責(zé)任編輯：喬嬌 TT0002)

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