今年“雙11”期間,,“拉夫勞倫退貨率達(dá)95%”成為熱門話題,,這也引發(fā)了對中小商家在電商節(jié)中表現(xiàn)的關(guān)注,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在多重因素驅(qū)動下,,中小商家的利潤已經(jīng)被壓得很低,,由于先用后付、僅退款等因素,,多個領(lǐng)域商品的退換貨率較高,,給商家?guī)砹瞬恍〉膲毫Α?/p>
文房文具類店鋪老板寧宴表示,“雙11”結(jié)束后粗略盤點,,稅前利潤只有10%至15%,。從10月21日至11月11日,他的一個流量較大的店鋪共銷售約80萬元,,但物流支出、付費投流,、平臺扣點等費用占了很大比例,,最終稅前利潤只有10萬元左右。他認(rèn)為這幾年的“雙11”戰(zhàn)線拉長,,流量相對以前不那么活躍,,各家平臺互相競爭,但文房類用戶總體上并無明顯變化,,因此大家只能通過降價來吸引顧客,。
對于不少商家來說,在電商節(jié)前期積累流量,吸引用戶加車并轉(zhuǎn)化為購買消費非常重要,。為此,,寧宴不得不和其他商家一樣,提前在線上付費推流和線下種草,。他表示,,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,如果不斷降價,,利潤會變窄,,成本也會更高,很難賺到錢,。
百貨零售網(wǎng)店老板林一峰則決定不參加今年的“雙11”大促活動,。盡管去年他小賺了一筆,但綜合考慮客單利潤,、退換貨等一系列因素后,,他預(yù)測今年報名活動大概率會虧錢。林一峰指出,,參加平臺大促活動,,商家需要自己拿出真金白銀進(jìn)行補(bǔ)貼,這對于客單價本就很低的百貨行業(yè)壓力非常大,。
電商平臺近年來不斷完善服務(wù)舉措,,提升了消費者權(quán)益和購物體驗,但也增加了商家的成本,。多位中小商家表示,,退換貨率及其相應(yīng)成本增長超過預(yù)期是一大原因。特別是近幾年推出的“僅退款”舉措,,讓一些中小商家感到壓力,。林一峰轉(zhuǎn)型做百貨前經(jīng)營童裝時,店鋪退換貨率高達(dá)30%至40%,,后來索性關(guān)門?,F(xiàn)在他的百貨店退換貨率是15%左右,理想狀態(tài)是保持在5%以內(nèi),。
11月10日,,奢侈服裝品牌拉夫勞倫在某電商平臺“雙11”期間的退貨率達(dá)到95%,,登上熱搜。據(jù)報道,,該品牌的商品交易總額超過16億,,但大部分訂單最終被消費者退回
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