第二,,存貨規(guī)模創(chuàng)歷史新高,。財報顯示,截至今年三季度,,海瀾之家的存貨高達123.3億,,而同期流動資產(chǎn)合計也不過225.9億,存貨占流動資產(chǎn)的比例已經(jīng)超過了一半,。
從各項數(shù)據(jù)來看,,伴隨著海瀾之家增長的放緩,這種經(jīng)營模式,,已經(jīng)有了“失靈”的跡象了,。
對于海瀾之家而言,想要維持這一模式,,持續(xù)的業(yè)績增長則是重要條件,。
根據(jù)相關資料顯示,“ODM”模式保證了海瀾之家在生產(chǎn)端擁有較高的話語權(quán),,因為公司擁有強大的銷售能力,,能夠快速地實現(xiàn)產(chǎn)銷結(jié)合,因此這種模式構(gòu)成了海瀾之家較深的護城河,。
但這一模式弊端也相對明顯,,就是過分依賴銷售渠道,一旦銷售能力減弱,,那么這種模式就會遭遇挑戰(zhàn),。當然,海瀾之家也非常清楚這一點,,所以其將大部分的精力都放在了銷售上,。
從費用投入來看,截至今年前三季度,,海瀾之家的銷售費用高達33.52億,,和去年同期相比大幅增長了14.7%,今年前三季度海瀾之家的營業(yè)總成本為126.7億,,銷售費用占營業(yè)總成本的比例已經(jīng)超過了四分之一,。作為對比,前三季度海瀾之家的研發(fā)費用只有1.844億,,雖然同比大幅增長了28.19%,,但也不到銷售費用的零頭,占營業(yè)總成本的比例也不到5%,。
而且,,營銷費用的大幅增長,,并未換來營收的增長。根據(jù)財報顯示,,今年前三季度,,海瀾之家實現(xiàn)營收152.6億,同比下滑1.99%,;實現(xiàn)凈利潤19.08億,,同比下滑22.19%。其中,,三季度業(yè)績下滑十分明顯,,該季度的營收和凈利潤分別為38.89億和2.713億,同比分別下滑11.01%和64.88%,。
由此可見,,海瀾之家“ODM”正在遭遇挑戰(zhàn)。另外,,隨著服裝行業(yè)的不斷發(fā)展,,消費行業(yè)的需求越來越多元化,消費者也越來越追求性價比,,而這也是所有服裝品牌的挑戰(zhàn)。因此,,在大力增加銷售費用之外,,海瀾之家還想通過多元化來解決增長困境。
據(jù)媒體報道,,近年來海瀾之家探索過的業(yè)務覆蓋女裝、童裝、生活家居用品,、網(wǎng)球,、滑雪等競技裝備以及快時尚服飾與嬰童用品等,曾試圖將集團從“男人的衣柜”變?yōu)椤叭胰说囊鹿??!?/p>
從目前結(jié)果來看,這一嘗試還未成功,。
根據(jù)財報顯示,,今年上半年,海瀾之家78.43%的收入來自海瀾之家系列,,9.55%的收入來自海瀾團購定制系列,,而其他品牌的收入占比只有7.97%。我們認為,,沒有一種模式可以一直高效,,營收和利潤的下滑,已經(jīng)釋放了一定的信號,但海瀾之家要想重新回到增長的軌道上來,,還需要更大的力度,、更猛的“藥”。
海瀾之家近期業(yè)績下滑,2024年前三季度財報顯示,,公司實現(xiàn)營收152.6億,,同比下滑1.99%;凈利潤19.08億,,同比下滑22.19%
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