Shein和Temu在打折服裝和小商品領(lǐng)域的強(qiáng)勢表現(xiàn),,讓電子商務(wù)領(lǐng)域的主要參與者亞馬遜在這些細(xì)分市場的增長空間受限,。為了應(yīng)對日益激烈的競爭壓力,,亞馬遜推出了自己的快時(shí)尚平臺Amazon Haul來與Temu競爭,主打電子產(chǎn)品,、服裝和其他售價(jià)低于20美元的產(chǎn)品,。然而,,長達(dá)兩周的配送時(shí)間卻讓許多消費(fèi)者望而卻步。盡管如此,,亞馬遜龐大的倉儲物流網(wǎng)絡(luò)和Prime會員生態(tài)系統(tǒng)使其在服務(wù)速度和產(chǎn)品豐富度上具備明顯優(yōu)勢,,銷售額依然領(lǐng)先,。但從長遠(yuǎn)來看,,中國電商平臺的模式將繼續(xù)對亞馬遜帶來競爭挑戰(zhàn)。
另一家中國巨頭,、社交平臺TikTok也通過TikTok Shop加入了電商潮流,。TikTok Shop是一款定制購物工具,與應(yīng)用程序提供的短視頻娛樂完全集成,,用戶無需離開平臺即可購買商品,,推動了“社交商務(wù)”的發(fā)展。據(jù)報(bào)道,,TikTok Shop自推出以來一直主導(dǎo)著社交購物,。截至2月份,TikTok Shop的銷售額占社交購物總銷售額的68%以上,。相比之下,,Instagram Checkout、Facebook Shop的總銷售額不到市場的1%,。在過去一年中,,大多數(shù)(97%)TikTok購物者也在亞馬遜購物。超過一半的TikTok購物者(55%)同一時(shí)期也在Etsy上購物,,其次是Temu(39%),、Shein(37%)和eBay(32%)。從長遠(yuǎn)來看,,某些品牌可能能夠通過這個(gè)渠道接觸到更廣泛的受眾,,而隨著更多消費(fèi)者的注意力轉(zhuǎn)向該平臺,其他品牌可能會面臨失去消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn),。TikTok的目標(biāo)是2024年其電商業(yè)務(wù)在美國實(shí)現(xiàn)175億美元的收入,,這可能對亞馬遜等在線零售巨頭構(gòu)成挑戰(zhàn)。