事實上,,加盟業(yè)態(tài)在中國發(fā)展的時間并不長,。上世紀80年代,,肯德基第一次入駐中國市場,讓許多商人知道了“特許經(jīng)營”這個有利于擴張商業(yè)版圖的好方法,。直到2007年,,《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》正式開始實施,,加盟業(yè)態(tài)才開始規(guī)范起來,。
2015年開始,加盟業(yè)態(tài)進入爆發(fā)期,,第一批萬店品牌就涌現(xiàn)在這個階段,,比如2017年達到萬店的正新雞排、2019年達到萬店的絕味鴨脖。這之后,,蜜雪冰城,、瑞幸咖啡這類新茶飲品牌迅速爆發(fā),用連鎖化,、規(guī)?;耐緩竭_到萬店規(guī)模,“占領”地區(qū)的打法才成為主流,。
可是做加盟,,風險是100%存在的,我們只能通過人為干預降低風險,。包括我在內(nèi),,很多職業(yè)加盟商背后都是一個團隊,不是一個人“單兵作戰(zhàn)”,,我們會一起評估項目,、選址、配置資源,,看看怎么把風險降低,。因為加盟的業(yè)態(tài)越多,虧錢的概率就越大,。比如你做零食店,,基于紅利期,或是對這行的理解,,你可能會掙錢,,可一旦從零食業(yè)態(tài)跨出去,跨到火鍋,、咖啡這樣的新領域,,就又換了一套玩法。
我不悲觀,,我仍然認為每個時代都有自己的特色,。比如現(xiàn)在,玄學也成了現(xiàn)在火熱的生意,,有的商家打著占卜的噱頭賣酒,、賣手串,我有朋友副業(yè)做占卜,,每個月能收入八萬塊錢,。
現(xiàn)在來看,大家的消費更謹慎,,所以會選擇更具性價比,,或者說“看起來更具性價比”的東西,。我們能做的,就是持續(xù)審視市場,,捕捉下一個機遇,。
(林遠為化名)
林遠是一位職業(yè)加盟商,,今年30歲,在山西一個人口5萬的縣城生活,。
2024-12-02 15:00:56第一批縣城加盟商每一個假期回家的北漂,,都要經(jīng)歷一次消費觀的重塑,。同事小K前段時間回老家時,買了一堆山姆零食,,打算對縣城消費進行一次“降維打擊”,。然而,他卻遭遇了縣城消費的精準反擊
2024-10-27 19:05:58縣城貴婦