慧芳(化名)在山東某四線城市投資300萬元開設(shè)漢堡王加盟店,,但不到一年時間就血本無歸,。她哽咽地表示:“投資300萬開漢堡王加盟店,一年后血本無歸,,漢堡王害得我傾家蕩產(chǎn),?!?/p>
慧芳聯(lián)系到漢堡王加盟部,并簽訂了長達10年的加盟合同,。然而,,她的門店僅經(jīng)營了不到一年就關(guān)閉了。開業(yè)初期生意尚好,,第一個月營業(yè)額達到40萬元,,但隨后幾個月生意逐漸下滑,,直至今年9月閉店時月營業(yè)額僅有15萬元。
慧芳認為,,無論銷售額多少,,每個月都會虧損。高昂的運營成本是主要原因之一,,包括運費,、設(shè)備和食材成本等。例如,,一臺圣代機設(shè)備就需要16萬元,,而每天只能賣出幾個圣代,銷售額僅約100元,。此外,,每月還需支付特許經(jīng)營費、廣告費,、SOK屏使用費,、物業(yè)管理費、人工費,、IT服務(wù)費等多種費用,。
除了運營成本高,漢堡王配送的食材也存在問題,?;鄯继岬剑放品剿蛠淼氖卟私?jīng)常不新鮮甚至腐爛,,凍肉餅碎裂嚴(yán)重,,巧克力也常常是臨期產(chǎn)品。這些問題嚴(yán)重影響了門店的運營,。
事實上,,這并不是漢堡王第一次被曝出食品安全問題。2019年3·15晚會上,,江西南昌多家漢堡王餐廳因使用過期食材被曝光,,漢堡王中國隨后發(fā)布聲明道歉并進行整頓。
慧芳認為,,漢堡王在中國市場的運營策略與肯德基,、麥當(dāng)勞相比差距明顯,高層管理混亂導(dǎo)致市場不景氣,。盡管加盟商多次向總部反饋問題,,但未得到實質(zhì)性解決方案,反而遭到罰款等惡意報復(fù),。
藍鯨新聞記者查看了漢堡王的品牌管理協(xié)議,,發(fā)現(xiàn)官方對食品安全有嚴(yán)格規(guī)定,,一旦出現(xiàn)食品安全問題,會按次數(shù)累計處罰上萬元并要求停業(yè)整改,。然而,,慧芳收到的劣質(zhì)食材讓她無法提供給顧客食用,反饋給加盟部后也沒有解決問題,,反而被告知制作無蔬菜漢堡,。
英國《獨立報》20日的報道顯示,,印度馬哈拉施特拉邦浦那的一家地方法院做出了判決,,不支持美國快餐業(yè)巨頭漢堡王對其印度同名餐廳長達13年的侵權(quán)訴訟請求
2024-08-22 14:09:17印法院駁回美國漢堡王侵權(quán)訴訟