慧芳(化名)在山東某四線城市投資300萬元開設(shè)漢堡王加盟店,,但不到一年時間就血本無歸,。她哽咽地表示:“投資300萬開漢堡王加盟店,一年后血本無歸,,漢堡王害得我傾家蕩產(chǎn),。”
慧芳聯(lián)系到漢堡王加盟部,,并簽訂了長達10年的加盟合同,。然而,她的門店僅經(jīng)營了不到一年就關(guān)閉了,。開業(yè)初期生意尚好,,第一個月營業(yè)額達到40萬元,但隨后幾個月生意逐漸下滑,,直至今年9月閉店時月營業(yè)額僅有15萬元,。
慧芳認為,無論銷售額多少,,每個月都會虧損,。高昂的運營成本是主要原因之一,包括運費,、設(shè)備和食材成本等,。例如,一臺圣代機設(shè)備就需要16萬元,,而每天只能賣出幾個圣代,,銷售額僅約100元。此外,,每月還需支付特許經(jīng)營費,、廣告費、SOK屏使用費,、物業(yè)管理費,、人工費,、IT服務(wù)費等多種費用。
除了運營成本高,,漢堡王配送的食材也存在問題,。慧芳提到,,品牌方送來的蔬菜經(jīng)常不新鮮甚至腐爛,,凍肉餅碎裂嚴重,巧克力也常常是臨期產(chǎn)品,。這些問題嚴重影響了門店的運營,。
事實上,這并不是漢堡王第一次被曝出食品安全問題,。2019年3·15晚會上,,江西南昌多家漢堡王餐廳因使用過期食材被曝光,漢堡王中國隨后發(fā)布聲明道歉并進行整頓,。
慧芳認為,,漢堡王在中國市場的運營策略與肯德基、麥當(dāng)勞相比差距明顯,,高層管理混亂導(dǎo)致市場不景氣,。盡管加盟商多次向總部反饋問題,但未得到實質(zhì)性解決方案,,反而遭到罰款等惡意報復(fù),。
藍鯨新聞記者查看了漢堡王的品牌管理協(xié)議,發(fā)現(xiàn)官方對食品安全有嚴格規(guī)定,,一旦出現(xiàn)食品安全問題,,會按次數(shù)累計處罰上萬元并要求停業(yè)整改。然而,,慧芳收到的劣質(zhì)食材讓她無法提供給顧客食用,,反饋給加盟部后也沒有解決問題,反而被告知制作無蔬菜漢堡,。
英國《獨立報》20日的報道顯示,,印度馬哈拉施特拉邦浦那的一家地方法院做出了判決,不支持美國快餐業(yè)巨頭漢堡王對其印度同名餐廳長達13年的侵權(quán)訴訟請求
2024-08-22 14:09:17印法院駁回美國漢堡王侵權(quán)訴訟