漢堡王被指設(shè)霸王條款加盟商巨額虧損血本無歸

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2024-11-21 15:02:00 瀟湘晨報

慧芳投資了300萬開設(shè)漢堡王加盟店,，但一年后血本無歸。她哽咽地講述了這段經(jīng)歷,。近期,，多位加盟商聯(lián)合反映，漢堡王與他們簽訂的合同中存在“霸王條款”，導(dǎo)致投資者巨額虧損,。此外,，開店期間還存在配送臨期、劣質(zhì)食品以及不合理處罰等問題,。

慧芳是山東某四線城市的加盟商,。2023年，她與漢堡王加盟部簽訂了長達10年的合同,。然而,，這個全球知名的快餐連鎖品牌讓她失望了，她的店甚至沒能經(jīng)營滿一年,?；鄯急硎荆陂_店前對方承諾3到4年內(nèi)收回成本,。她和弟弟共投入了300多萬,，開業(yè)第一個月營業(yè)額達到40萬，但隨后幾個月生意越來越差,，直到今年9月閉店時,，月營業(yè)額只有15萬。

慧芳認為,，無論營業(yè)額多少,，每個月都在虧錢。主要原因在于門店運營成本過高,，包括運費,、設(shè)備、食材等費用,。例如,，一臺圣代機需要16萬元，但一天只能賣出幾個圣代,，銷售額僅100元左右,。此外，每月還有特許經(jīng)營費,、廣告費,、SOK屏使用費、物業(yè)管理費,、人工費,、IT服務(wù)費等多種費用。這些支出使得門店無論賺多賺少都處于虧損狀態(tài),。

除了高昂的成本,，漢堡王配送的食材也存在問題,。慧芳稱,，送來的蔬菜不新鮮甚至腐爛,，西紅柿發(fā)霉，凍肉餅稀碎,，巧克力也是臨期產(chǎn)品,。這些問題已經(jīng)不是第一次出現(xiàn)，幾年前江西南昌多家漢堡王餐廳就因使用過期食材被曝光,，漢堡王中國緊急致歉并停業(yè)整頓,。

慧芳認為，漢堡王在中國市場的運營策略與肯德基,、麥當(dāng)勞相比差距很大,，高層管理混亂導(dǎo)致市場表現(xiàn)不佳,。盡管加盟商多次反饋問題,，但沒有得到實質(zhì)性解決方案。相反,，漢堡王總部還通過挑刺,、罰款等方式報復(fù)加盟商?；鄯贾赋?，有些加盟商月營業(yè)額達到90萬都無法盈利，她質(zhì)疑漢堡王是否真正幫助加盟商賺錢,，還是通過擴張門店吸血加盟商,。

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