保時(shí)捷中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官潘勵(lì)馳表示,,由于客戶需求下滑和銷量減少,,對(duì)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化已勢(shì)在必行。公司希望確保合作伙伴在本地市場(chǎng)的盈利能力,。
10月底的保時(shí)捷第三季度投資者電話會(huì)議上,,保時(shí)捷首席財(cái)務(wù)官麥思格首次透露公司將大幅縮減在中國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。對(duì)此,,潘勵(lì)馳進(jìn)一步解釋說(shuō),,保時(shí)捷在渠道管理上一直采取動(dòng)態(tài)調(diào)整策略。鑒于當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)整體規(guī)模及未來(lái)預(yù)期,,保時(shí)捷認(rèn)為有必要對(duì)渠道進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,,以保證銷售網(wǎng)絡(luò)的健康。
潘勵(lì)馳透露,,保時(shí)捷計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)逐步淘汰并優(yōu)化其經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),。預(yù)計(jì)到2026年底,將保留約100家經(jīng)銷商,。目前,,保時(shí)捷中國(guó)官網(wǎng)顯示共有138個(gè)指定的保時(shí)捷中心。