夏一平曾是摩拜單車(chē)的聯(lián)合創(chuàng)始人,在摩拜風(fēng)光無(wú)限時(shí)也曾風(fēng)光無(wú)限,。然而,隨著摩拜的衰落和破產(chǎn),,他的名字逐漸淡出了人們的視線。如今,,他又以極越汽車(chē)CEO的身份出現(xiàn),,卻再次遭遇失敗和質(zhì)疑。員工和網(wǎng)友們指責(zé)他在摩拜時(shí)期就坑害了用戶和投資者,,如今在極越汽車(chē)又故技重施,,坑害了員工和車(chē)主。夏一平陷入了前所未有的輿論危機(jī),,他的“二次創(chuàng)業(yè)”之路充滿了荊棘和坎坷,。
極越汽車(chē)的崩盤(pán)給新能源車(chē)企敲響了警鐘。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的基石,,缺乏有效管理和監(jiān)督機(jī)制的企業(yè)難以長(zhǎng)久發(fā)展,。此外,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)立足之本,,一個(gè)缺乏誠(chéng)信的企業(yè)無(wú)法在市場(chǎng)中立足,。極越汽車(chē)的70億爛賬和首席財(cái)務(wù)官的神秘失蹤,嚴(yán)重打擊了公司的信譽(yù),。創(chuàng)業(yè)者的能力和品質(zhì)固然重要,但企業(yè)的文化和價(jià)值觀,,以及員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感同樣關(guān)鍵,。希望每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能從中汲取教訓(xùn),堅(jiān)守誠(chéng)信,、勤奮和創(chuàng)新的原則,,推動(dòng)中國(guó)新能源車(chē)企的健康發(fā)展,。