極越CEO致歉：錯(cuò),，都是我的錯(cuò) 深刻反思多項(xiàng)錯(cuò)誤

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2024-12-17 08:37:43 魯網(wǎng)

極越CEO致歉都是我的錯(cuò),！今天凌晨，極越CEO夏一平在朋友圈發(fā)布長(zhǎng)文,，澄清關(guān)于極越和他本人的一些傳言,。他表示，作為CEO犯了許多錯(cuò)誤，對(duì)員工,、車主,、供應(yīng)商乃至股東感到深深的歉意。他強(qiáng)調(diào)自己沒(méi)有跑路,，極越是自己一生摯愛(ài)的事業(yè),，始終把自己當(dāng)成一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者。加入極越時(shí),，他把打工和上一次創(chuàng)業(yè)積累的積蓄投了進(jìn)來(lái),，在這幾天最困難的時(shí)刻，也自掏腰包來(lái)保障最需要的部分員工權(quán)益,。

夏一平承認(rèn),，作為CEO犯了許多錯(cuò)誤，但懇請(qǐng)大家不要因?yàn)樗脑蚍穸▽?duì)極越創(chuàng)新和產(chǎn)品力的評(píng)價(jià),。他表示無(wú)論發(fā)生什么,，都為公司的產(chǎn)品感到驕傲和自豪。他在戰(zhàn)略上沒(méi)有做好,，融資本該是最重要的職責(zé),，但在早期過(guò)于樂(lè)觀,，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到資金問(wèn)題的嚴(yán)重性,。用人問(wèn)題也是一大教訓(xùn)，忽略了崗位與人才的真正匹配度,。管理風(fēng)格上,，過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)和微觀管理，抑制了團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。對(duì)營(yíng)銷的執(zhí)念也占用了太多精力,，分散了其他重要事務(wù)的關(guān)注。

據(jù)早前報(bào)道,，12月11日,，夏一平發(fā)內(nèi)部公開(kāi)信，稱極越汽車將進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的2.0階段,，并暗示公司正面臨銷量未達(dá)預(yù)期,、資源緊張等危機(jī)，接下來(lái)或?qū)⑦M(jìn)行裁員,。12月12日晚間,，極越總部進(jìn)行了通宵閉門會(huì)。留在上?？偛康臉O越汽車員工透露,，CEO夏一平仍在公司，員工代表正與董事會(huì)召開(kāi)閉門會(huì)議,。

經(jīng)過(guò)多輪溝通,，極越股東內(nèi)部正在走轉(zhuǎn)賬流程,，為員工繳納拖欠的11月社保。員工關(guān)注的12月工資和社保,、N+1離職賠償?shù)葐?wèn)題還在協(xié)商中,。極越CEO致歉都是我的錯(cuò)！

(責(zé)任編輯：張蕾)

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