“20薪神話”落地,,年終獎(jiǎng)引熱議
12月23日,京東發(fā)布2024年年終獎(jiǎng)發(fā)放計(jì)劃,,引發(fā)廣泛關(guān)注,。此次年終獎(jiǎng)最高可達(dá)20薪,采銷部門更是平均23薪,,成為今年薪資話題的焦點(diǎn),。
績(jī)效導(dǎo)向明顯,激勵(lì)差距加大
作為逐步邁向20薪的第一年,,京東年終獎(jiǎng)機(jī)制迎來大升級(jí),。此次年終獎(jiǎng)分為“固定年終獎(jiǎng)+目標(biāo)年終獎(jiǎng)”模式,后者直接與績(jī)效掛鉤,,績(jī)效越高,,獎(jiǎng)金越豐厚,。年度績(jī)效為A+的員工有望獲得高達(dá)20薪,,而絕大多數(shù)員工的年終獎(jiǎng)分布在5到8個(gè)月薪資之間。即便績(jī)效較低的B-員工,,也能獲得3個(gè)月的年終獎(jiǎng),。
京東內(nèi)部人士透露,今年年終獎(jiǎng)的激勵(lì)差距較以往明顯拉大,意在強(qiáng)化“結(jié)果導(dǎo)向”,,鼓勵(lì)實(shí)干者,。績(jī)效優(yōu)異者的獎(jiǎng)勵(lì)信息還將在公司范圍內(nèi)公開公示,,以樹立榜樣,,激發(fā)更多員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
采銷23薪,,兌現(xiàn)“行業(yè)最高薪資”目標(biāo)
作為京東的核心部門之一,采銷團(tuán)隊(duì)再次成為關(guān)注的焦點(diǎn),。今年以來,,劉強(qiáng)東曾多次強(qiáng)調(diào)要提升采銷人員的薪資水平。此次年終獎(jiǎng)計(jì)劃中,,采銷員工平均年終獎(jiǎng)達(dá)到23薪,,部分優(yōu)秀員工更能突破這一數(shù)字,兌現(xiàn)了“在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)20薪”的承諾,。
多輪加薪,,激勵(lì)實(shí)干者
不僅是年終獎(jiǎng),采銷團(tuán)隊(duì)的全年薪資也大幅上漲,。今年5月,,劉強(qiáng)東宣布全體采銷人員最低加薪20%,部分員工加薪幅度甚至達(dá)到100%,。每個(gè)事業(yè)部還設(shè)立了1000萬元的激勵(lì)基金,,獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出的員工。這一系列舉措,,不僅提升了員工滿意度,,也樹立了京東在行業(yè)中的薪資標(biāo)桿。
零售和采銷雙輪驅(qū)動(dòng),,穩(wěn)固行業(yè)地位
采銷團(tuán)隊(duì)作為京東供應(yīng)鏈和銷售的核心力量,,薪資激勵(lì)的提升被視為穩(wěn)固其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。通過聚焦高績(jī)效激勵(lì),,京東正在向外界傳遞一種清晰信號(hào):實(shí)干者優(yōu)先,、結(jié)果導(dǎo)向。
薪資提升計(jì)劃再加碼
除年終獎(jiǎng)外,,京東宣布將在12月25日推出客服薪資福利的新一輪升級(jí)。根據(jù)計(jì)劃,,從2024年2月開始,,超2萬名一線客服員工的薪資平均提升30%,。這一福利升級(jí)與年初的薪資調(diào)整形成呼應(yīng),進(jìn)一步改善客服團(tuán)隊(duì)的職業(yè)體驗(yàn),。
服務(wù)優(yōu)先戰(zhàn)略,,鞏固企業(yè)形象
客服團(tuán)隊(duì)作為京東服務(wù)體驗(yàn)的直接體現(xiàn),近年來成為公司福利政策的重要覆蓋對(duì)象,。從薪資到工作環(huán)境的全面優(yōu)化,,京東不僅提升了員工幸福感,也通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步鞏固了品牌口碑,。
凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng),,分紅底氣十足
京東年終獎(jiǎng)的高額投入,離不開其亮眼的業(yè)績(jī)表現(xiàn),。今年第三季度,,京東收入達(dá)到2604億元,同比增長(zhǎng)5.1%,;凈利潤(rùn)117億元,,同比增長(zhǎng)47.8%。盈利能力的持續(xù)提升,,讓京東具備了大幅分配獎(jiǎng)金的底氣,。
“激勵(lì)差距”釋放行業(yè)信號(hào)
此次京東年終獎(jiǎng)計(jì)劃的激勵(lì)模式,也引發(fā)了行業(yè)討論,。從績(jī)效激勵(lì)到福利加碼,,京東正在為行業(yè)樹立新標(biāo)桿,或許會(huì)引發(fā)更多企業(yè)加入薪資競(jìng)爭(zhēng),,進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)薪資水平的整體提升,。
京東2024年年終獎(jiǎng)計(jì)劃,以強(qiáng)大的業(yè)績(jī)支撐和差異化激勵(lì)模式,,為行業(yè)樹立了標(biāo)桿,。無論是20薪的高績(jī)效神話,還是客服團(tuán)隊(duì)的福利升級(jí),,都彰顯了京東“實(shí)干者優(yōu)先”的企業(yè)價(jià)值觀,。
未來,如何在激勵(lì)機(jī)制中兼顧公平與效率,,或許是京東繼續(xù)前行需要解決的核心課題,。