“20薪神話”落地，年終獎引熱議

12月23日,，京東發(fā)布2024年年終獎發(fā)放計劃,，引發(fā)廣泛關(guān)注。此次年終獎最高可達20薪,，采銷部門更是平均23薪,，成為今年薪資話題的焦點。

績效導(dǎo)向明顯，激勵差距加大

作為逐步邁向20薪的第一年,，京東年終獎機制迎來大升級。此次年終獎分為“固定年終獎+目標(biāo)年終獎”模式,，后者直接與績效掛鉤，績效越高,，獎金越豐厚。年度績效為A+的員工有望獲得高達20薪,，而絕大多數(shù)員工的年終獎分布在5到8個月薪資之間,。即便績效較低的B-員工,，也能獲得3個月的年終獎,。

京東內(nèi)部人士透露,，今年年終獎的激勵差距較以往明顯拉大,，意在強化“結(jié)果導(dǎo)向”,，鼓勵實干者?？冃?yōu)異者的獎勵信息還將在公司范圍內(nèi)公開公示,，以樹立榜樣,，激發(fā)更多員工的競爭意識,。

采銷成焦點：平均23薪,，高薪承諾兌現(xiàn)

采銷23薪,，兌現(xiàn)“行業(yè)最高薪資”目標(biāo)

作為京東的核心部門之一,，采銷團隊再次成為關(guān)注的焦點,。今年以來,，劉強東曾多次強調(diào)要提升采銷人員的薪資水平。此次年終獎計劃中,，采銷員工平均年終獎達到23薪,，部分優(yōu)秀員工更能突破這一數(shù)字,，兌現(xiàn)了“在兩年內(nèi)實現(xiàn)20薪”的承諾,。

多輪加薪，激勵實干者

不僅是年終獎,，采銷團隊的全年薪資也大幅上漲。今年5月,，劉強東宣布全體采銷人員最低加薪20%，部分員工加薪幅度甚至達到100%,。每個事業(yè)部還設(shè)立了1000萬元的激勵基金,，獎勵業(yè)績突出的員工。這一系列舉措，不僅提升了員工滿意度,，也樹立了京東在行業(yè)中的薪資標(biāo)桿,。

零售和采銷雙輪驅(qū)動，穩(wěn)固行業(yè)地位

采銷團隊作為京東供應(yīng)鏈和銷售的核心力量,，薪資激勵的提升被視為穩(wěn)固其市場競爭力的重要舉措,。通過聚焦高績效激勵,，京東正在向外界傳遞一種清晰信號：實干者優(yōu)先,、結(jié)果導(dǎo)向。

客服福利再升級,，覆蓋超2萬人

薪資提升計劃再加碼

除年終獎外，京東宣布將在12月25日推出客服薪資福利的新一輪升級,。根據(jù)計劃,，從2024年2月開始，超2萬名一線客服員工的薪資平均提升30%,。這一福利升級與年初的薪資調(diào)整形成呼應(yīng),，進一步改善客服團隊的職業(yè)體驗,。

服務(wù)優(yōu)先戰(zhàn)略，鞏固企業(yè)形象

客服團隊作為京東服務(wù)體驗的直接體現(xiàn),，近年來成為公司福利政策的重要覆蓋對象,。從薪資到工作環(huán)境的全面優(yōu)化，京東不僅提升了員工幸福感,，也通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進一步鞏固了品牌口碑,。

年終獎背后：強勁業(yè)績支撐激勵投入

凈利潤大幅增長，分紅底氣十足

京東年終獎的高額投入,，離不開其亮眼的業(yè)績表現(xiàn),。今年第三季度，京東收入達到2604億元,，同比增長5.1%,；凈利潤117億元，同比增長47.8%,。盈利能力的持續(xù)提升,，讓京東具備了大幅分配獎金的底氣。

“激勵差距”釋放行業(yè)信號

此次京東年終獎計劃的激勵模式,，也引發(fā)了行業(yè)討論,。從績效激勵到福利加碼，京東正在為行業(yè)樹立新標(biāo)桿,，或許會引發(fā)更多企業(yè)加入薪資競爭,，進一步推動行業(yè)薪資水平的整體提升。

年終獎背后的企業(yè)價值觀

京東2024年年終獎計劃,，以強大的業(yè)績支撐和差異化激勵模式,，為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。無論是20薪的高績效神話,，還是客服團隊的福利升級，都彰顯了京東“實干者優(yōu)先”的企業(yè)價值觀,。

未來,，如何在激勵機制中兼顧公平與效率，或許是京東繼續(xù)前行需要解決的核心課題,。