阿里撤離線下傳統(tǒng)零售領域新零售戰(zhàn)略調整

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2025-01-02 20:44:35 物流指聞

阿里正在調整其新零售戰(zhàn)略。12月17日,，阿里巴巴宣布將銀泰100%的股權以74億元的價格出售給雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的財團,，錄得虧損約93億元。這筆投資為阿里帶來了零售品牌商電商入駐,、支付寶系統(tǒng)推廣以及釘釘零售案例打造等生態(tài)業(yè)務落地的機會,，并開啟了高鑫零售、蘇寧,、百聯(lián),、盒馬等“新零售”業(yè)務板塊布局。

盡管難以用絕對價值衡量這筆投資是否值得,，但阿里在實體零售業(yè)中撤退的趨勢明顯,。9月27日，高鑫零售在港交所短暫停止買賣，預示著大潤發(fā)被出售的可能性很高,。高鑫零售的最大股東是阿里,，持有約73.66%的股份。此前有傳言稱阿里可能將大潤發(fā)出售給中糧集團,，但之后被否認,。不久后，高鑫零售發(fā)布公告,，CEO林小海辭職并調回阿里集團,。

這些跡象表明阿里與高鑫零售的關系逐漸疏遠。2017年,，阿里斥資約224億港元成為高鑫零售第二大股東,，三年后追加280億港元投資，取得控股權,。當時，張勇曾表示,，大潤發(fā)因阿里而不同,，阿里因大潤發(fā)而不同。阿里委派高層入駐高鑫零售,，試圖通過數(shù)字化和組織創(chuàng)新重塑大潤發(fā)競爭力,，推出了一系列改革措施，如線下體驗中心,、自助收銀機等設備,，實現(xiàn)線上線下一體化運營。

然而,，線上電商對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊不可阻擋,。自2020年起，高鑫零售市值下滑,，營收和利潤也出現(xiàn)下降,。2024財年，高鑫零售收入725.67億元,，同比下降13.3%,，虧損16.68億元。大潤發(fā)關閉了多家大賣場,，導致大量員工失業(yè),。阿里的持倉市值也大幅縮水，僅剩當初投資的三分之一左右,。

阿里在新零售布局中的投資虧損累計近596億元,，主要原因是改造不夠徹底，未能抵擋住線上消費的影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及和電商興起,，消費者的購物習慣發(fā)生變化,，更傾向于線上購物。阿里的新零售模式未能解決傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的實質性問題,，如降低成本和提高消費者購物樂趣,。

今年三月，高鑫零售任命沈輝擔任執(zhí)行董事兼CEO,。沈輝提出要讓大潤發(fā)回歸“零售本質”,，開啟價格戰(zhàn)吸引客流。盡管面臨挑戰(zhàn),，高鑫零售在2025財年上半年實現(xiàn)了扭虧為盈,，營收347.08億元，同比下降3.0%,，期內溢利1.86億元,。

從蘇寧、銀泰到大潤發(fā),，阿里正在進行戰(zhàn)略調整,，逐步剝離非核心業(yè)務。自去年“1+6+N”組織改革后,，阿里加速退出傳統(tǒng)零售業(yè)務,，轉向電子商務的核心盈利部分。阿里明確指出將重點放在互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務,、人工智能驅動的技術業(yè)務和全球商業(yè)網(wǎng)絡上,。短短20多年，銀泰及大潤發(fā)的命運變遷反映了中國零售業(yè)的巨大變化,。

(責任編輯：張蕾)

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