阿里為什么虧本也要甩賣大潤發(fā),?阿里巴巴以74億元出售銀泰百貨股份,,賬面虧損約93億元,。盡管如此,,阿里巴巴繼續(xù)執(zhí)行出售實(shí)體零售資產(chǎn)的策略,。1月1日晚,,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布公告稱,,德弘資本以最高131.38億港元收購阿里持有的高鑫零售全部股份,。高鑫零售在國內(nèi)更為人熟知的名字是大潤發(fā),。
從投入產(chǎn)出比來看,,這筆交易的賬面回報(bào)并不理想,。2017年底,阿里巴巴斥資約28.8億美元收購高鑫零售36.16%的股份,,成為其第二大股東,。2020年,阿里巴巴再出資280億港元增持至約72%,,成為控股股東,。四年間,高鑫零售市值從高峰時(shí)期的1000億港元縮水至180億港元左右,,縮水逾八成,。即時(shí)零售專家張陳勇認(rèn)為,雖然結(jié)果不佳,,但當(dāng)年的收購決定是正確的,。阿里收購后,大潤發(fā)線上單量占比顯著提高,,超過30%,,成為淘鮮達(dá)的主力門店。然而,,連鎖大賣場整體行業(yè)的問題導(dǎo)致了大潤發(fā)市值的下降,。
反過來看,這或許是逢低布局零售資產(chǎn)的好時(shí)機(jī),。2024年初,,名創(chuàng)優(yōu)品投資永輝超市,顯示零售業(yè),、服裝產(chǎn)業(yè)和PE資本都在抄底實(shí)體零售資產(chǎn),。2025年開年的百億港元交易,或許預(yù)示著新的趨勢,。
關(guān)于大潤發(fā)被賣,,并不出乎意料。傳統(tǒng)零售業(yè)正處于歷史的十字路口,,業(yè)態(tài)創(chuàng)新并未形成顛覆性力量,。在宏觀經(jīng)濟(jì)影響下,消費(fèi)者更加謹(jǐn)慎務(wù)實(shí),,商品和供應(yīng)鏈重新受到重視,。大潤發(fā)作為一家具有時(shí)代符號價(jià)值的公司,近年來業(yè)績下滑,,但仍具備基本面的價(jià)值,。超市在中國民生消費(fèi)中仍是基本場所,龍頭公司依然有價(jià)值,。
大潤發(fā)在中國零售業(yè)有特殊地位,,曾被稱為“陸戰(zhàn)之王”,,市場份額一度超越家樂福。創(chuàng)始人黃明端的經(jīng)歷傳奇,,他帶領(lǐng)大潤發(fā)從零起步,,發(fā)展成為行業(yè)標(biāo)桿。2017年新零售興起時(shí),,黃明端將大潤發(fā)送入阿里巴巴懷抱,。大潤發(fā)與盒馬、銀泰百貨并列為阿里新零售的重要資產(chǎn),,進(jìn)行了多項(xiàng)改革,,包括發(fā)展小潤發(fā)、與盒馬合作推出“盒小馬”等,。近年來,,大潤發(fā)調(diào)整業(yè)務(wù),試圖通過發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢改善經(jīng)營狀況,。