超市之王不認(rèn)慫變革求生再出發(fā)

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2025-01-05 21:16:54 網(wǎng)易

提到中國(guó)的寶藏商超,，很多人可能會(huì)想到胖東來(lái),。憑借極致的服務(wù)和品控,，胖東來(lái)成為了商超“頂流”,。然而,，在十幾年前,，中國(guó)的商超“頂流”另有其人。早在1999年,，大潤(rùn)發(fā)的營(yíng)收就高達(dá)240億元,。2011年7月，大潤(rùn)發(fā)與歐尚合并后的“高鑫零售”在港股上市,，市場(chǎng)占有率超過(guò)沃爾瑪,，成為國(guó)內(nèi)最大的大賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商，被譽(yù)為“超市之王”,。

近幾年,，“超市之王”大潤(rùn)發(fā)陷入轉(zhuǎn)型陣痛，出現(xiàn)關(guān)店與虧損,。外界常引用網(wǎng)傳其創(chuàng)始人的話,，“戰(zhàn)勝了所有的對(duì)手，卻輸給了時(shí)代”,。2024年1月1日晚,，阿里巴巴宣布賣出所持高鑫零售全部股權(quán)，這使得大潤(rùn)發(fā)的傳奇與未來(lái)再度引起關(guān)注,。盡管變革過(guò)程中遭遇波折,，但大潤(rùn)發(fā)從未認(rèn)慫，經(jīng)過(guò)一系列調(diào)整,，2024年二季度和三季度已經(jīng)扭虧為盈,。展望未來(lái)，高鑫零售投入實(shí)力新東家的懷抱,，這對(duì)大潤(rùn)發(fā)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的機(jī)遇,。

1997年，大潤(rùn)發(fā)進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)時(shí),，家樂(lè)福,、沃爾瑪?shù)韧赓Y超市已經(jīng)在一線城市搶占先機(jī)。作為后來(lái)者,，大潤(rùn)發(fā)有一套自己的進(jìn)擊哲學(xué),。1998年7月，大潤(rùn)發(fā)在上海開(kāi)設(shè)了第一家門店,，初期模仿萬(wàn)客隆倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)模式,。之后，創(chuàng)始人黃明瑞在歐洲考察時(shí)發(fā)現(xiàn),，家樂(lè)福模式更受歡迎,，于是大潤(rùn)發(fā)轉(zhuǎn)向大賣場(chǎng)模式,。到了2000年，大潤(rùn)發(fā)已開(kāi)出15家門店,，開(kāi)始進(jìn)入創(chuàng)新階段,，通過(guò)商品比價(jià)策略打造價(jià)格形象，并挖掘團(tuán)隊(duì)潛力,，確保每開(kāi)一家店都能成功,。

大潤(rùn)發(fā)還采取了避其鋒芒的戰(zhàn)略，雖然首店設(shè)在上海,，但發(fā)展的主陣地卻在三四線城市,。2000年開(kāi)始，大潤(rùn)發(fā)進(jìn)入江蘇省的一些縣城及人口大鎮(zhèn),，之后在其他省份復(fù)制同樣的戰(zhàn)略,。避開(kāi)一線城市的激烈競(jìng)爭(zhēng)，大潤(rùn)發(fā)高管認(rèn)為,，三四線城市競(jìng)爭(zhēng)小,、成本低，只要人口數(shù)量和消費(fèi)能力能夠支撐,，潛力更大,。截至2024年9月末，高鑫零售的大賣場(chǎng)及中型超市中約6.4%位于一線城市,，18.1%位于二線城市,，48.6%位于三線城市，19.2%位于四線城市,，7.7%位于五線城市,。

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