品質(zhì)把控也是此次調(diào)改的核心,。羅昌透露,此次調(diào)改選擇金山店,,一方面是評估了門店區(qū)域的客群,、客流以及物業(yè)條件,另一方面引入了本地特色食材,,如崇明,、青浦等區(qū)的有機蔬菜和金山的山林熟食。此外,,調(diào)改后門店對鮮食的時限管控更為嚴格,,果切類產(chǎn)品推行“468原則”,即切好后超過4小時八折,、6小時六折,、8小時下架。
永輝超市還學習了胖東來的服務,。超市門口增設了顧客休息區(qū),,提供微波爐、自助飲水機,、免費充電寶、身高體重測量儀,、血壓計,、視力檢查表、洗手池等便民設施,,同時還增加了寵物寄存處和母嬰室,。生鮮區(qū)里,買肉還可以提供切絲切片服務,,受到消費者好評,。
貝恩咨詢報告顯示,2024年前三季度,,線下渠道表現(xiàn)首次優(yōu)于整體市場,,線下渠道銷售額去年前三季度增長1.8%。這意味著線下零售業(yè)的轉型發(fā)展依舊充滿機會,。超市是格局變化最大的行業(yè)之一,。除了上海首家“學習胖東來”自主調(diào)改店外,世紀聯(lián)華等超市也在奮力轉型,。截至去年年底,,上海24家世紀聯(lián)華全部升級到第四代門店,;春節(jié)后永輝也將排定上海地區(qū)下一步的調(diào)改計劃。
時下大火的區(qū)域性零售業(yè)態(tài)發(fā)展被業(yè)界看好,,正成為照亮線下商超前路的一種路徑,。以德國超市奧樂齊為例,過去5年內(nèi)在上海市場不斷逆勢開店,,目前已有65家門店,。奧樂齊在商品選擇和服務上進行了大規(guī)模本土化調(diào)整,弱化了“國際化”符號,,引入一批自營品牌和符合本地口味的高性價比商品,。
永輝超市通過胖東來幫扶調(diào)改或?qū)W習胖東來自主調(diào)改門店也有類似打法。永輝超市副總裁兼全國調(diào)改項目組負責人王守誠表示,,通過學習,,最主要的體悟是從文化理念、商品,、服務,、模式、技術上推動零售業(yè)創(chuàng)新提升,,要從消費者需求出發(fā),,堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
凱度消費者指數(shù)中國區(qū)總經(jīng)理李嶸認為,,無論是只聚焦河南三,、四線城市的胖東來,還是聚焦上海市場的奧樂齊,,都是深耕當?shù)厥袌鱿M需求,,建立消費者對品質(zhì)的認可,并推出自有品牌,,形成了忠誠度,。中國市場很大,區(qū)域間的區(qū)別不小,,這給了區(qū)域性零售商發(fā)力的機會,,得以聚焦當?shù)厥袌鼋o消費者提供最好的服務。
名創(chuàng)優(yōu)品董事會主席兼CEO葉國富此前也提到,,中國線下超市正面臨結構性的供給側出清,,以胖東來為主要代表的一批國內(nèi)超市正掀起變革,這場變革將重塑線下超市格局,。