10月19日,,永輝超市北京喜隆多購物中心店在擁擠的人流中恢復營業(yè),。開業(yè)五天內(nèi),該店總銷售額達到770萬元,,進店客流量20萬人次,,結賬客流數(shù)6.6萬人次。
這是永輝學習胖東來后在北京開設的首家調(diào)改門店,。門店下架了11430個單品,,下架比例79%,重新規(guī)劃單品數(shù)12765個,,新增單品占比76.2%,。員工最低工資從每月4000元提升至每月6000元,一線員工工資普遍增長,平均提升超過20%,。
在胖東來的幫助下,永輝的鄭州信萬廣場店經(jīng)過19天閉店調(diào)改后,,恢復營業(yè)首日銷售額達188萬元,,是調(diào)改前日均銷售額的近14倍,人流近1.3萬,,是調(diào)改前日均客流的5.3倍,。此后,永輝在全國開始了自主調(diào)改之路,,北京門店就是其中一個例子,。
永輝調(diào)改的背后是一場體系性的零售企業(yè)管理變革。不辦會員卡,、不搞打折促銷,、不搞大包裝,熟食,、烘焙,、蔬菜均實現(xiàn)當日出清。調(diào)改門店最直接的變化是商品結構大幅調(diào)整,。目前,,永輝的產(chǎn)品體系中更換了79%的商品,只有21%的商品保留下來,,這背后是整個商品采購模式的變化,。
從今年5月開始,王守誠作為調(diào)改小組負責人,,對永輝進行了全面調(diào)改工作,。在全新的選品邏輯下,永輝將目光更多地聚焦于有品質(zhì)保障的一線進口商品及地方性特產(chǎn)商品等,。最新開業(yè)的永輝超市北京喜隆多購物中心店共有77個自有產(chǎn)品,,來自胖東來的商品有46個,商品結構接近胖東來商品結構的90%,。目前永輝的貨品安排基于胖東來的框架進行差異化補充,,并逐步迭代調(diào)整。
在產(chǎn)品的陳列上,,不再以商家的喜好為主,,而是選擇從顧客的角度出發(fā),擺放年輕人喜歡或趨勢性的商品,。調(diào)改后的用戶將背景顏色改為暗色系,,讓射燈照亮產(chǎn)品,進一步凸顯產(chǎn)品的重要性,。整體平價策略下,,“限時折扣”“買一送一”的吊旗不見了,,取而代之的是產(chǎn)品的功能介紹和使用說明,幫助顧客選擇更有用的商品,。
胖東來調(diào)改后的永輝超市今日開業(yè),,大月餅,、精釀啤酒等爆款商品都有!
2024-06-19 11:21:36永輝超市爆改后開業(yè)