1月18日,有網(wǎng)友發(fā)帖稱深圳立訊電聲科技有限公司拍攝員工在廁所內(nèi)的照片,,并將其打印出來貼在曝光墻上,。次日,該公司工作人員表示這是幾個(gè)月前發(fā)生的事,,原因是部分員工躲在廁所里抽煙和打游戲,,占用時(shí)間太久,其他員工著急找行政人員處理,。行政人員敲門未果后站在梯子上拍了照片并貼在廁所墻上,,不過管理層發(fā)現(xiàn)后很快撤下了這些照片。
設(shè)立曝光欄的意圖是讓員工不要占用廁所打游戲,,公司也有規(guī)定禁止在廁所內(nèi)吸煙,。盡管張貼員工上廁所的照片被管理層及時(shí)制止,但這種做法仍然不妥當(dāng),,不僅給人的感覺不好,,還涉嫌侵犯員工個(gè)人隱私。
類似的行為時(shí)有報(bào)道,,主要是為了防止員工上班時(shí)間“摸羊”,。有些員工會(huì)借上廁所之機(jī)抽煙、打游戲,,影響工作且長(zhǎng)期占用廁所坑位,,導(dǎo)致真正需要使用廁所的人受到影響。從管理者的角度來看,,當(dāng)然不希望看到這種情況,,于是采取各種手段管控員工上廁所行為,。例如安裝監(jiān)控、蹲點(diǎn)觀察或嚴(yán)格限定上廁所時(shí)間和次數(shù),,但這些方法都涉嫌違法,,侵犯員工隱私或尊嚴(yán)。
為了消防安全或提高廁所使用效率,,可以禁止員工在廁所內(nèi)吸煙或打游戲,,但不能以違法手段執(zhí)行禁令。對(duì)廁所內(nèi)部進(jìn)行拍照或監(jiān)控都是不當(dāng)行為,。用人單位有權(quán)制定規(guī)章制度,,但任何管理制度都不能違反法律,不能將單位內(nèi)部制度凌駕于法律之上,。如果以不合理,、不合法的內(nèi)部規(guī)章制度限制員工合理且必要的基本生理需求,就侵害了員工的合法權(quán)益和個(gè)人隱私權(quán),。
動(dòng)不動(dòng)就與員工上廁所較勁未必是好的管理思路,。員工利用上廁所時(shí)間磨洋工固然令管理者頭疼,但通過限制上廁所來解決問題并不是根本解決辦法,。與其監(jiān)控員工上廁所,,不如把管理手段前移,激發(fā)員工的工作熱情,,使其不想,、不愿、不敢磨洋工,。通過正向激勵(lì)發(fā)揮員工的積極性與主觀能動(dòng)性,,廁所里的磨洋工現(xiàn)象自然會(huì)減少。
如果員工要借上廁所來磨洋工,,管理者應(yīng)該思考的是工作哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,,而不是僅僅盯著廁所較勁。以監(jiān)控或其他手段限制員工上廁所,,甚至曝光員工在廁所內(nèi)的吸煙行為,,這都是管理上的錯(cuò)誤做法,不僅違法,,也不能從根本上解決問題,。