爺爺不泡茶一年內(nèi)開出超1000家門店,。就像霸王茶姬在新茶飲行業(yè)中迅速崛起,,成為當(dāng)前的頂流一樣,一批模仿它的品牌也在快速成長,。其中,,“爺爺不泡茶”是一個來自武漢的新茶飲品牌,成立于2018年,。截至2023年底,,其公眾號數(shù)據(jù)顯示門店數(shù)量為300家,但到了2024年初,,該品牌的門店已超過1500家,,并有約300家簽約待開業(yè)。
這意味著,,在競爭激烈的新茶飲市場中,,爺爺不泡茶在一年內(nèi)新開設(shè)了超過1000家門店。雖然這個數(shù)字不及霸王茶姬同期新增的約2500家,,但與喜茶新增的約1200家相當(dāng),。根據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù),爺爺不泡茶的門店規(guī)模已經(jīng)超過了同類競品如茶話弄和茉莉奶白。
爺爺不泡茶最初以“爺爺泡的茶”命名,,售賣常規(guī)臺式奶茶及當(dāng)時流行的芝士名茶,、鮮果茶等。2020年,,品牌進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,,定位水果鮮茶,但仍局限于武漢地區(qū),。2022年,,品牌更名為“爺爺不泡茶”,明確“東方茶香”的概念,,正式開放加盟并布局全國,,同時成立了江蘇、昆明,、廣東分公司,,并在武漢東西湖建立了4000平方米的自有倉庫。
2024年3月,,爺爺不泡茶在武漢舉辦了一場主題為“花開茶自香”的品牌戰(zhàn)略發(fā)布會,,宣布將以“香”作為產(chǎn)品賣點,并計劃在全國布局2000家門店,。盡管最終未能完全達(dá)成目標(biāo),,但品牌的發(fā)展勢頭依然強(qiáng)勁。
爺爺不泡茶的擴(kuò)張策略主要包括通過地域文化特色吸引消費(fèi)者,,并借助網(wǎng)紅城市的流量快速引爆品牌,。此外,通過更具性價比的價格吸引加盟商投資,,實現(xiàn)快速擴(kuò)張,。例如,其招牌產(chǎn)品“荔枝冰釀”加入了湖北孝感桂花米釀,,具有明顯的地域特色,。武漢文旅的火爆也帶動了品牌增長,2023年“五一”期間,,多個門店爆單,,總銷售額達(dá)400多萬。
這種產(chǎn)品和地域特色的結(jié)合方式與西安的茶話弄相似,。茶話弄將現(xiàn)泡茶底與新鮮牛奶相結(jié)合,,注重茶香,并以唐朝故事為靈感命名產(chǎn)品,,同樣獲得了大量關(guān)注,。
相較于霸王茶姬高昂的加盟門檻,爺爺不泡茶的投資費(fèi)用相對較低,整體不含租金和人員薪資的投資費(fèi)用在30-40萬元,。主力店型為40-60平米,,也有20-35平米的小店,靈活性更高,。因此,,爺爺不泡茶能夠借助各地加盟商快速擴(kuò)張,主要布局在下沉市場,,覆蓋了一線及新一線城市,,但三四線城市占比近70%。
盡管爺爺不泡茶在2024年的擴(kuò)張速度很快,,但面臨激烈的市場競爭,。輕乳茶賽道同質(zhì)化嚴(yán)重,,各品牌雖有差異但本質(zhì)上仍貼著國風(fēng)、東方茶,、鮮奶茶等趨同標(biāo)簽。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,,2024年中國新式茶飲市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到3547.2億元,,同比增長6.4%,行業(yè)已進(jìn)入存量競爭階段,。在這種環(huán)境下,,爺爺不泡茶要在2025年完成4500家營業(yè)門店的目標(biāo),挑戰(zhàn)不小,。盡管超越霸王茶姬的可能性不大,,但作為市場跟隨者,分一杯羹或許也是不錯的策略,。