科技戰(zhàn)要贏,，關(guān)鍵字是“普及”,，普及的基礎(chǔ)在于“低價(jià)”與“開放”,。由此看中美科技戰(zhàn)，中方基本沒有輸?shù)睦碛?，因?yàn)樘嵘詢r(jià)比是中國制造的強(qiáng)項(xiàng),。

美國“TikTokn難民”涌入小紅書,，確實(shí)非常有意思,，這種官逼民反,、用腳投票的現(xiàn)象,，可以說是

華盛頓

掀起反華風(fēng)潮后最令人噴飯,，也理所當(dāng)然的結(jié)果,。“愈禁忌愈吸引人”,，這是基本人性,，而此一現(xiàn)象絕不僅限于社交媒體。

幾經(jīng)思考,，我決定暫時(shí)擱置TikTok遭遇的談?wù)?，讓子彈再飛一下，這次聊聊震撼美國的DeepSeek-V3大語言模型,，此一“AI界的拼多多”為何讓美國專家轉(zhuǎn)而相信美方對(duì)中方的科技圍堵與貿(mào)易戰(zhàn)難以獲勝,。

中美科技戰(zhàn)，中方的獨(dú)特優(yōu)勢恰恰來自美方的封禁,?？梢哉f，我們強(qiáng)烈的生存意志是被華盛頓逼出來的,，而將有限的資源最大化,，就是突圍的秘訣。在歷史上,，這種故事并不新鮮,，就是以弱勝強(qiáng)，以小搏大,。

美方將陷入越戰(zhàn)式困境——過度依賴自身的絕對(duì)優(yōu)勢,，因而浪費(fèi)了大量資源，讓自己敗在內(nèi)耗,。

訓(xùn)練階段只用了2個(gè)月,，成本僅約558萬美元，DeepSeek-V3的性能即可媲美頂尖的GPT-4o以及Claude-3.5-Sonnet（閉源模型）,，并超越Qwen2.5-72B和Llama-3.1-405B（開源模型）,。

令全球AI專家傻眼的主要在于價(jià)格，Llama-3.1的訓(xùn)練成本是5億美元,，DeepSeek-V3只有其1.1%,。另外，DeepSeek-V3的使用價(jià)格（輸入+輸出）僅為GPT-4o的十分之一,、Claude-3.5-Sonnet的9%,。

早在去年5月，DeepSeek-V2的出現(xiàn)就引發(fā)了中國各語言模型的價(jià)格戰(zhàn),，被稱為“AI界的拼多多”,、“價(jià)格屠夫”。而該公司并無大科技廠背景，由私募基金“幻方量化”于2023年4月創(chuàng)立,，短短一年就聲名大噪,。

比低價(jià)更令美國專家震撼的或許是，DeepSeek并未使用最高端的芯片,，相較于GPT-4使用的是英偉達(dá)H100與A100,，DeepSeek使用的是（因禁令而降階的）H800。

彭博社的專欄作者泰勒·考恩（Tyler Cowen）最近發(fā)文“悲鳴”——中國的DeepSeek揭示了為何

特朗普

的貿(mào)易戰(zhàn)難以獲勝,。其表達(dá)的重點(diǎn)就在于中方利用了有限的資源,，開發(fā)出高性能、低價(jià)格的AI語言模型,，借此警示華盛頓,，貿(mào)易戰(zhàn)難以獲勝，而該作者坦承,，在DeepSeek-V3出現(xiàn)以前,，他支持對(duì)華貿(mào)易限制與技術(shù)禁令，因?yàn)锳I技術(shù)攸關(guān)國安,。

貿(mào)易是什么,？貿(mào)易就是性價(jià)比高的產(chǎn)品贏。

考恩的結(jié)論,，其實(shí)就是我這兩年鼓吹的技術(shù)競爭路線,，“白菜價(jià)”——也就是普及——才是爭勝的最佳途徑。而此一發(fā)展,，目前正顯現(xiàn)在中國成熟制程芯片全球市占的快速擴(kuò)張,，以及基于此一概念，中國技術(shù)力圖最大化有限資源的各種創(chuàng)新研發(fā),，于此,，DeepSeek的橫空出世，可謂是最佳寫照,。

DeepSeek的超趕秘方是什么,？就是創(chuàng)新的工程設(shè)計(jì)與高效的訓(xùn)練方法，以在有限的運(yùn)算能力中實(shí)現(xiàn)高性能,。有媒體形容,，這可能是大語言模型的典范轉(zhuǎn)移，今后的AI發(fā)展重點(diǎn)在于不依賴龐大的運(yùn)算資源下創(chuàng)造高質(zhì)量產(chǎn)品,。

對(duì)中小企業(yè)與開發(fā)者而言,，中國的高性價(jià)比AI，降低了進(jìn)入門檻,，形同擴(kuò)增了選擇性,，而這是對(duì)技術(shù)殖民主義的一種反動(dòng),。

對(duì)備受美國技術(shù)打壓的中國而言，正規(guī)戰(zhàn)若處于弱勢,，就打游擊戰(zhàn),，并延長戰(zhàn)線與戰(zhàn)期。一旦戰(zhàn)爭進(jìn)入消耗戰(zhàn)狀態(tài),，那消耗資源較低，又無損戰(zhàn)力的一方必將勝出,。

可喜的是,，DeepSeek絕非唯一實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比的公司，華為,、阿里巴巴,、騰訊等眾多科技大廠都依此路線突圍。而DeepSeek的傳奇之處,，是在于其并無大型科技公司背景,，給予有心進(jìn)入AI戰(zhàn)場的戰(zhàn)士一個(gè)以小搏大的案例，將其視為發(fā)展機(jī)遇,，為中國生態(tài)系做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ),。

這便是為何，我選擇先歌頌DeepSeek一番,，而不是討論美國的TikTok難民,。美國科技專家用腳投票，否定當(dāng)前美方的貿(mào)易戰(zhàn)與科技戰(zhàn)路線,，與TikTok難民涌入小紅書的現(xiàn)象,，可謂相映成趣。

開放或封閉,？微軟與蘋果史詩級(jí)斗爭重演,？

要實(shí)現(xiàn)普及，還有另一個(gè)重要條件,，就是開放,。當(dāng)前中美的AI競爭，有一個(gè)明顯的差異,，即中國AI發(fā)展目前傾向開源,，并開放權(quán)重，讓開發(fā)人員可以免費(fèi)使用開發(fā)工具,，這對(duì)中小企業(yè)和個(gè)別的開發(fā)者具有“無痛研發(fā)”的吸引力,，有利于AI模型能在全球被廣泛使用。相對(duì)地,，美國AI產(chǎn)業(yè)對(duì)開放抱持謹(jǐn)慎的態(tài)度,。

為了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),、出于倫理考量以及來自官方的國安限制與監(jiān)管，美國一些重要的AI公司選擇了“閉源”（如OpenAI）,，或有限的開放,。在使用上，許多美國生成式AI平臺(tái)也早早進(jìn)入收費(fèi)階段,，與中國AI傾向免費(fèi)提供服務(wù)的現(xiàn)狀大異其趣,。

必須提醒的是，開放是有風(fēng)險(xiǎn)的,，以上美國AI界的閉源考量都顯示了風(fēng)險(xiǎn)所在,，因此并不是說，中方會(huì)持續(xù)維持開放,，而會(huì)與美方一樣,，動(dòng)態(tài)地對(duì)開源與閉源進(jìn)行利弊權(quán)衡，逐漸選擇性關(guān)上部分技術(shù)的大門,。

簡言之,，開放免不了會(huì)遭到濫用。

然而,，當(dāng)前是AI進(jìn)入激烈競爭的關(guān)鍵時(shí)期,。白話說，就是搶流量,，在全球范圍爭取最多的一般使用者與開發(fā)人員,，以形成規(guī)模龐大的生態(tài)系，想要達(dá)標(biāo),，很自然會(huì)選擇開源,。

這有點(diǎn)類似微軟視窗與蘋果麥金塔系統(tǒng)的早期戰(zhàn)爭，后者有著毫無懸念的技術(shù)優(yōu)勢,，但為了保持此一優(yōu)勢,，選擇了封閉系統(tǒng)，反觀微軟,，則選擇了開放,。視窗系統(tǒng)其實(shí)是糟點(diǎn)滿滿的產(chǎn)品，卻因開放而爭取到了流量,，計(jì)算機(jī)硬件商和軟件開發(fā)人員無痛支持視窗,，于是市占率便快速擴(kuò)張。

時(shí)至今日,，視窗的全球市占仍保有70%-75%，MacOS僅15%-20%,。你說哪個(gè)產(chǎn)品好,，我說Mac好,，但市場邏輯并不一定支持較好的產(chǎn)品，而往往支持以開放姿態(tài)抓到機(jī)遇的產(chǎn)品,。

視窗就是當(dāng)年計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的拼多多,，現(xiàn)在進(jìn)入AI時(shí)代，中國反比美國開放得多,。因此,，美國科技界怎會(huì)不憂心當(dāng)前華盛頓的閉關(guān)自守？

正確地說,，有許多美國科技大廠本來存著僥幸心態(tài),，與泰勒·考恩一樣，樂見美國用政治力延緩中國的科技發(fā)展,，以維持自身的技術(shù)寡占與商業(yè)利益,，但前題是戰(zhàn)爭要打贏,，而且要速勝,，就像當(dāng)年打壓日本技術(shù)。現(xiàn)在呢,？從打壓華為開始,，不過短短數(shù)年，中方實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域的換道超車,，美科技廠自然會(huì)感到越戰(zhàn)式的恐慌——軍事有著碾壓的優(yōu)勢，怎么一直打不贏,？

我將拜登形容為昏君,，不必百年后由歷史蓋棺論定，在特朗普的第二任期,，其背后的硅谷老板們就會(huì)否定拜登的科技戰(zhàn)路線,。

事實(shí)上,，拜登在任期的最后一段時(shí)間,，還不信邪地推出更嚴(yán)格且全面的AI芯片出口管制，首當(dāng)其沖的英偉達(dá)已經(jīng)公開批評(píng)此舉昏聵,。

有些美國評(píng)論者大酸英偉達(dá)只是著眼于商業(yè)利益，其實(shí)并不完全是,。DeepSeek用H800就能比肩OpenAI，中國的華為,、寒武紀(jì),、壁仞、摩爾線程都在趕上H800技術(shù),，僅從技術(shù)層面看,，留給英偉達(dá)獨(dú)霸的時(shí)間確實(shí)不多,，而禁令只會(huì)拖累技術(shù)發(fā)展的速度,。

雖然說拜登政府在離任前諸多冒進(jìn)的重大政策，不過是在給特朗普挖坑,，墊高民主黨（與深層政府）未來的斗爭籌碼而已,，但TikTok與DeepSeek事件，已為民主黨四年的胡搞補(bǔ)上了難堪的句點(diǎn),。特朗普夠聰明,，不難將這些爛坑轉(zhuǎn)化為反斗爭的工具。

我不認(rèn)為拜登臨去前的AI禁令會(huì)得到特朗普的完全落實(shí),，但應(yīng)該也不會(huì)被完全否定,，因?yàn)樵陂_源與閉源上的差異，美國科技廠仍會(huì)希望借由中美談判,，為中企的開放戰(zhàn)略踩一點(diǎn)剎車,，否則美企必然卷不過中企。畢竟,，AI界的拼多多對(duì)這些急著實(shí)現(xiàn)盈利的AI大廠而言實(shí)在太可怕了,。

在技術(shù)之外，看此行業(yè)的遠(yuǎn)景,，不能忽視即將而來的倫理規(guī)范與商業(yè)泡沫,，這或許才是中美AI競爭與合作的深水區(qū)。

就業(yè)與泡沫

所謂倫理規(guī)范層面很廣,，最受重視的是,，AI“不倫地”沖擊就業(yè)。

最新發(fā)展是紐約州恐將成為第一個(gè)要求審查企業(yè)裁員與AI之間關(guān)系的地區(qū),。AI的其中一個(gè)面向是自動(dòng)化,，此一功能直接沖擊就業(yè)，而且隨著技術(shù)的飛速進(jìn)展,，AI影響的崗位是全產(chǎn)業(yè),，就業(yè)崗位最多的服務(wù)業(yè)首當(dāng)其沖,。

政府向大規(guī)模裁員的企業(yè)問責(zé),，現(xiàn)在多了AI這個(gè)理由。簡單說,，穩(wěn)就業(yè)是政府的職責(zé),，省成本是企業(yè)的天性，當(dāng)矛盾點(diǎn)落在AI技術(shù)時(shí),，輸家不會(huì)是代表勞工的政府,，而是企業(yè)與其使用的低成本AI。

類似的事件也發(fā)生在中國,，即百度的“蘿卜快跑”自駕系統(tǒng),，除了安全隱患，還沖擊網(wǎng)約車司機(jī)生計(jì),。安全隱患隨著技術(shù)的進(jìn)步會(huì)消失,，但對(duì)就業(yè)沖擊會(huì)升高。

在此一層面上,，可以確定,，技術(shù)發(fā)展肯定跑在監(jiān)管與法律的前頭，而遭到社會(huì)警惕,，這對(duì)AI技術(shù)商業(yè)化當(dāng)然是一種無可避免的阻礙,，致使許多AI專家評(píng)估，該行業(yè)投資難以獲得足夠的盈利,，泡沫或?qū)⒃诮衲昶屏选?/p>

也正由此,，低成本,、高性價(jià)比的AI,，未來最有可能成為防止泡沫過大的主流，同時(shí)也最有可能成為倫理監(jiān)管的首要對(duì)象,。這便意味著,，中國在創(chuàng)造AI生態(tài)系的過程里，必然要考量合作國家隨之而來的AI監(jiān)管,，法律面的國際磋商勢不可免,。

這就是中美AI技術(shù)交手的重點(diǎn)領(lǐng)域，設(shè)使其中一方監(jiān)管寬松,，另一方監(jiān)管嚴(yán)格,，直接就會(huì)影響各自的發(fā)展速度。換言之,，當(dāng)中美都在競爭彼此的AI生態(tài)系時(shí),，倫理規(guī)范可以是合作的橋梁，也可以是閉關(guān)自守的武器,。

因此,，盡早與合作國家進(jìn)行倫理規(guī)范面的磋商，有助于生態(tài)系的順利發(fā)展,。立規(guī)矩,，不但是在技術(shù)面,，也在法律面，而誰能成為AI領(lǐng)導(dǎo)者,，技術(shù)發(fā)展與倫理共識(shí)同等重要,。

既然AI界的拼多多已經(jīng)出現(xiàn)了，美方很有可能在倫理規(guī)范面要求中方檢討“便宜而有害的技術(shù)”,，并以此進(jìn)行新一輪的博弈,。因此，中方應(yīng)從技術(shù)與法律兩面并進(jìn),，擴(kuò)大朋友圈,。

AI產(chǎn)業(yè)還有許多未知的問題，但從泰勒·考恩對(duì)AI禁令的立場轉(zhuǎn)變看來,，已知的是,，美方當(dāng)前的遏制手段終將是徒勞一場，中美在此領(lǐng)域的未來也可能是合作大于競爭,。

簡單道理不會(huì)變,，只有讓對(duì)手認(rèn)為自己打不贏你，徹悟出拳只是白費(fèi)力氣,，雙方才有合作的可能,。