快過年了,超市里卻沒什么人,。不少網(wǎng)友感嘆身邊的商超冷清,,而山姆超市卻是人山人海。這種現(xiàn)象反映了消費者的變化,。
過年前的一周通常是置辦年貨的時候,,逛超市成了過年的流程和年味的一部分。然而,,許多國產(chǎn)超市的人流量逐年減少,。以武漢為例,中百超市和武商量販都遭遇了關店潮,。2010年左右,,中百超市還是武漢地區(qū)的頂流商標,遍布各個區(qū)域,,逢年過節(jié)公司還會發(fā)放購物卡,。如今,中百集團在2024年上半年關閉了104家門店,,其中大賣場及綜合超市閉店7家,,社區(qū)超市及便利店閉店97家。
同樣在武漢,,武商量販的數(shù)量也在逐步減少,。與此同時,山姆超市的入口處卻排起了長隊,,形成鮮明對比,。這種反差背后,反映出很多國內商超在經(jīng)營模式上的問題,。業(yè)內人士指出,,大型超市經(jīng)營管理不到位,缺乏長期主義與商戶共贏原則,,導致貨價奇高,,經(jīng)營困難,。
近年來,家樂福,、歐尚,、華聯(lián)等多家超市接連倒閉或關店,,而山姆超市卻成為消費者置辦年貨的新地標,。下午3點去山姆超市,發(fā)現(xiàn)里面人滿為患,,推車都要搶,,門口還限流。試吃小攤上排隊的人絡繹不絕,,收銀處也擠滿了人,。紅色的燈籠、煙花禮炮和時尚包裝的年貨禮品,,既具有中國特色又顯得高端大氣,,價格也不貴,符合消費者的需求,。
有網(wǎng)友表示,,為了招待親戚朋友,他在山姆超市花了年終獎購買零食酒水,,盡管壓力山大,,但該買的還得買。山姆的成功在于其會員制和供應鏈模式,,確保了穩(wěn)定收入,,并通過嚴格的篩選機制選擇優(yōu)質供應商,保證食品質量和競爭力的價格,。相比之下,,國內一些超市的熟食柜臺撤掉,散裝零食區(qū)稀疏,,冷凍食品也只平鋪一層,。
很多人對洗頭房的想象,,還是縣城老家,,但其實現(xiàn)在的洗頭房已經(jīng)next level了:裝修成暗黑系,、國風系、榻榻米系、一進門就自動播放輕音樂,。
2024-12-04 17:03:37焦慮的白領涌去洗頭店午睡