飛科面臨最慘年報(bào) 利潤(rùn)大幅下滑引發(fā)關(guān)注,。飛科電器近期披露2024年度業(yè)績(jī)預(yù)告,，預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)為4.64億元,，同比下降54.45%,；扣非凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)3.65億元,，同比下降58.81%,。這可能是自2016年上市以來表現(xiàn)最差的一次,。

飛科電器表示,，此次業(yè)績(jī)下滑的原因是公司處于雙品牌結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的市場(chǎng)銜接過渡期,，以及消費(fèi)環(huán)境變化的影響。此外,，政府補(bǔ)助減少也導(dǎo)致了利潤(rùn)下滑,。然而，在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、產(chǎn)品同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)日益嚴(yán)重的背景下,，這些解釋顯得缺乏說服力。

根據(jù)歷史數(shù)據(jù),，自2016年上市以來，飛科電器僅有兩次凈利潤(rùn)同比下滑,，分別是2019年和2020年,。相比之下，2024年的預(yù)期凈利潤(rùn)同比減少約54.45%,，預(yù)示著這次財(cái)報(bào)發(fā)布結(jié)果可能非常不樂觀,。

飛科電器的雙品牌戰(zhàn)略包括高端品牌“FLYCO飛科”和追求性價(jià)比的“POREE博銳”,。在2024年上半年財(cái)報(bào)中,，飛科電器提到由于戰(zhàn)略調(diào)整和消費(fèi)環(huán)境變化，營業(yè)收入同比下降13.27%,，歸母凈利潤(rùn)同比下降48.13%,。盡管“博銳”品牌一直走性價(jià)比路線，但在2022年進(jìn)行了品牌定位優(yōu)化,，旨在承接部分“飛科”品牌的性價(jià)比市場(chǎng),。

然而,，進(jìn)入2024年后,，飛科電器的業(yè)績(jī)卻突然惡化。該公司主要依靠個(gè)人護(hù)理電器業(yè)務(wù),，尤其是電動(dòng)剃須刀,。近年來，電動(dòng)剃須刀銷量長(zhǎng)期徘徊在5000萬臺(tái)左右,，呈震蕩下滑趨勢(shì),。核心業(yè)務(wù)單一且缺乏爆款產(chǎn)品，加上核心產(chǎn)品銷量停滯甚至下滑,，可能是導(dǎo)致利潤(rùn)大幅下滑的關(guān)鍵原因,。

一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，飛科電器曾通過高端化策略推動(dòng)產(chǎn)品漲價(jià),，短期內(nèi)提升了業(yè)績(jī),，但長(zhǎng)期注重營銷而忽視產(chǎn)品研發(fā)的做法很快觸及天花板。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬指出,，飛科電器的產(chǎn)品質(zhì)量一般,，與頭部企業(yè)相比存在差距，唯一的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格便宜,。隨著成本上漲，利潤(rùn)空間受到擠壓,。

飛科電器創(chuàng)始人李丐騰在1999年創(chuàng)立公司時(shí),，選擇了中端市場(chǎng)并通過改良產(chǎn)品和廣告營銷迅速打開局面。隨后,，公司在全國范圍內(nèi)開設(shè)專賣店,，逐步成為行業(yè)巨頭并于2016年上市。然而,，公司在后續(xù)發(fā)展中長(zhǎng)期輕研發(fā)重營銷,，限制了其進(jìn)一步發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,，2021年至2023年,，飛科電器的研發(fā)費(fèi)用率逐年下降，而銷售費(fèi)用率則持續(xù)上升,。

長(zhǎng)期重營銷輕研發(fā)的品牌策略是否能贏得消費(fèi)者信賴并持續(xù)買單,，值得懷疑?；蛟S,，李丐騰的品牌策略需要進(jìn)行調(diào)整。