萬科面臨債務(wù)壓力,共有16筆到期或行權(quán)的境內(nèi)公開債和2筆境外債到期,,需償還的債務(wù)總額約360億元,。面對債務(wù),全面接手萬科的第三代管理層需要采取措施,。首先,,資金支持是關(guān)鍵,避免債務(wù)違約,。標普認為,,深鐵集團的管控增強有助于萬科保持與銀行和保險公司的關(guān)系。其次,,加速回收萬科項目,。2024年間,深圳國資陸續(xù)收購萬科的各項資產(chǎn),,向萬科輸血超60億元,。第三,調(diào)整萬科管理架構(gòu),。萬科新任董事會主席辛杰表示,,新的管理團隊有信心實現(xiàn)萬科隊伍穩(wěn)定,、財務(wù)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。
1月27日,,萬科發(fā)布了2024年業(yè)績預告,,預計歸屬于上市公司股東的凈虧損約450億元,較去年同期下降470%,。萬科解釋虧損原因是房地產(chǎn)開發(fā)項目結(jié)算規(guī)模和毛利率顯著下降,、部分項目計提減值、非主業(yè)財務(wù)投資虧損以及大宗資產(chǎn)交易和股權(quán)交易價格低于賬面值,。趙卓文認為,,披露虧損情況說明萬科已經(jīng)直面市場,下一階段將是全面去杠桿,。碧桂園等房企的化債動作已成為萬科團隊的研究案例,。此外,流動性問題依然重要,。標普認為,,萬科將繼續(xù)優(yōu)先考慮流動性,而非盈利能力,。信堡投研認為,,萬科需要月均銷售額在300億的位置才能實現(xiàn)現(xiàn)金流平衡。如果在地產(chǎn)銷售上空間不大,,萬科可能需要釋放商業(yè)物業(yè),、普洛斯、萬物云等資產(chǎn)的流動性以獲得正向反饋,。救萬科還需更多細節(jié)落地,,靜待后續(xù)進展,。
年前最后一個工作日,,萬科發(fā)生重大變動:郁亮降級、祝九勝辭任,,深圳地鐵集團全面入主,,標志著萬科進入國資時代
2025-02-06 14:10:01萬科管理層遭血洗國資團隊全面登場萬科的命運變遷不僅是企業(yè)個體自救的縮影,更預示著整個行業(yè)將進入一個由國資主導,、風險化解與結(jié)構(gòu)調(diào)整并行的新時代
2025-02-07 10:20:47萬科巨變與房地產(chǎn)行業(yè)的時代轉(zhuǎn)折