宗慶后去世后,，宗馥莉接過了娃哈哈的管理權(quán)。在過去的一年里,，她掌管了越來越多的關(guān)聯(lián)企業(yè),，并對公司管理制度和薪酬體系進(jìn)行了調(diào)整。最終,，2024年娃哈哈營收重回700億區(qū)間,。盡管如此，爭議依然不斷,，宗馥莉曾表示：“企業(yè)傳承也是一種創(chuàng)業(yè),。”

數(shù)據(jù)顯示,，中國的民營企業(yè)中超過80%是家族企業(yè),。許多企業(yè)正處于一代、二代密集接班的關(guān)鍵時刻,。例如碧桂園的楊惠妍,、新希望的劉暢,、海瀾集團(tuán)的周立宸和森馬的邱堅強(qiáng)等。

目前已有不少“企二代”接手家族企業(yè)管理,。這些新一代管理者通常具備高學(xué)歷和海外留學(xué)經(jīng)歷,。以新希望六和公司的劉暢為例，她在33歲時接任董事長,，正式執(zhí)掌新希望集團(tuán)旗下最大的實體產(chǎn)業(yè)板塊,。

部分二代企業(yè)家也在積極尋求變革。例如,，海瀾集團(tuán)的周立宸在32歲時接任后親自參與直播帶貨,；宗馥莉成為娃哈哈公關(guān)部部長后，更換了公司20年的代言人王力宏,，理由是認(rèn)為王力宏年紀(jì)大了,，消費者會有審美疲勞。

在中國上市家族企業(yè)中,，除了兒子接班外，還有兒媳,、侄子等接班的情況,。截至2022年，至少有280家上市家族企業(yè)已經(jīng)完成交接,，其中80%是創(chuàng)始人的兒子,，近四成是70后，至少9名90后已經(jīng)擔(dān)任過董事長,。

然而,，二代接班并不容易。德和衡律師合伙人田小皖根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,，在近4000家民營上市公司中,，50-60歲之間的董事長人數(shù)超過50%，而65歲以上的董事長也有300多人,。繼承人在創(chuàng)始人的輝煌業(yè)績面前,，想要帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)面臨巨大挑戰(zhàn)?？ㄋ帢I(yè)在姐妹花二代接班后凈利潤保持增長,，但這種情況并不常見。美特斯邦威的胡佳佳接班后虧損超32億,，最終辭去職務(wù),；桃李面包在吳學(xué)亮接手后也出現(xiàn)業(yè)績疲軟。

全球范圍內(nèi)的家庭企業(yè)傳承時間更長,。普華永道《2022年全球新生代調(diào)研》顯示,，中國家庭企業(yè)新生代中94%屬于第二代,，而在全球范圍內(nèi)，家庭企業(yè)領(lǐng)袖為二代的比例是51%,，還有近三成是三代接班人,。這主要是因為中國民營企業(yè)的發(fā)展歷史較短，過去40多年才開始迅速擴(kuò)張,。

中國家族企業(yè)二代接班人有著更強(qiáng)的進(jìn)取心,，他們渴望成為企業(yè)領(lǐng)袖或到家族企業(yè)之外創(chuàng)業(yè)。相比之下,，全球的家庭企業(yè)新生代更愿意擔(dān)任治理角色,，如董事會成員。

實際上,，家族企業(yè)能傳到二代已屬不易。麥肯錫報告指出,，全球家族企業(yè)的平均壽命為24年,，只有30%的企業(yè)能傳到第二代手中，不到三分之二的企業(yè)能傳到第三代,，后者中僅有13%能傳出第三代,。

南京大學(xué)政府管理學(xué)院助理教授黃杰表示，當(dāng)前傳承浪潮中,，二代企業(yè)家逐漸被推到臺前,，他們不僅要確保企業(yè)有序經(jīng)營，還要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期帶領(lǐng)企業(yè)更新?lián)Q代,。將股權(quán)交給子女,，將管理權(quán)交給職業(yè)經(jīng)理人，也成為一些一代企業(yè)家的選擇,。例如,，美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健就讓職業(yè)經(jīng)理人方洪波接任公司董事長。

《中國家族企業(yè)生態(tài)40年》指出,，從2012年以來,，家族企業(yè)傳承后的表現(xiàn)尚不能下定論，尤其是在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,，各種不確定性可能是老一代未曾遇到的,。家族企業(yè)接班是一個過程,，需要長期觀察才能得出客觀評價,。