宗慶后去世后，宗馥莉接過(guò)了娃哈哈的管理權(quán),。在過(guò)去的一年里,，她掌管了越來(lái)越多的關(guān)聯(lián)企業(yè),，并對(duì)公司管理制度和薪酬體系進(jìn)行了調(diào)整,。最終,，2024年娃哈哈營(yíng)收重回700億區(qū)間,。盡管如此,，爭(zhēng)議依然不斷，宗馥莉曾表示：“企業(yè)傳承也是一種創(chuàng)業(yè),?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中超過(guò)80%是家族企業(yè),。許多企業(yè)正處于一代,、二代密集接班的關(guān)鍵時(shí)刻。例如碧桂園的楊惠妍,、新希望的劉暢、海瀾集團(tuán)的周立宸和森馬的邱堅(jiān)強(qiáng)等,。

目前已有不少“企二代”接手家族企業(yè)管理,。這些新一代管理者通常具備高學(xué)歷和海外留學(xué)經(jīng)歷。以新希望六和公司的劉暢為例,，她在33歲時(shí)接任董事長(zhǎng),，正式執(zhí)掌新希望集團(tuán)旗下最大的實(shí)體產(chǎn)業(yè)板塊。

部分二代企業(yè)家也在積極尋求變革,。例如,，海瀾集團(tuán)的周立宸在32歲時(shí)接任后親自參與直播帶貨；宗馥莉成為娃哈哈公關(guān)部部長(zhǎng)后,，更換了公司20年的代言人王力宏,，理由是認(rèn)為王力宏年紀(jì)大了，消費(fèi)者會(huì)有審美疲勞,。

在中國(guó)上市家族企業(yè)中,，除了兒子接班外，還有兒媳,、侄子等接班的情況,。截至2022年，至少有280家上市家族企業(yè)已經(jīng)完成交接,，其中80%是創(chuàng)始人的兒子,，近四成是70后，至少9名90后已經(jīng)擔(dān)任過(guò)董事長(zhǎng),。

然而,，二代接班并不容易,。德和衡律師合伙人田小皖根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在近4000家民營(yíng)上市公司中,，50-60歲之間的董事長(zhǎng)人數(shù)超過(guò)50%,，而65歲以上的董事長(zhǎng)也有300多人。繼承人在創(chuàng)始人的輝煌業(yè)績(jī)面前,，想要帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)面臨巨大挑戰(zhàn),。葵花藥業(yè)在姐妹花二代接班后凈利潤(rùn)保持增長(zhǎng),，但這種情況并不常見(jiàn),。美特斯邦威的胡佳佳接班后虧損超32億，最終辭去職務(wù),；桃李面包在吳學(xué)亮接手后也出現(xiàn)業(yè)績(jī)疲軟,。

全球范圍內(nèi)的家庭企業(yè)傳承時(shí)間更長(zhǎng)。普華永道《2022年全球新生代調(diào)研》顯示,，中國(guó)家庭企業(yè)新生代中94%屬于第二代,，而在全球范圍內(nèi)，家庭企業(yè)領(lǐng)袖為二代的比例是51%,，還有近三成是三代接班人,。這主要是因?yàn)橹袊?guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷史較短，過(guò)去40多年才開(kāi)始迅速擴(kuò)張,。

中國(guó)家族企業(yè)二代接班人有著更強(qiáng)的進(jìn)取心,，他們渴望成為企業(yè)領(lǐng)袖或到家族企業(yè)之外創(chuàng)業(yè)。相比之下,，全球的家庭企業(yè)新生代更愿意擔(dān)任治理角色,，如董事會(huì)成員。

實(shí)際上,，家族企業(yè)能傳到二代已屬不易,。麥肯錫報(bào)告指出，全球家族企業(yè)的平均壽命為24年,，只有30%的企業(yè)能傳到第二代手中,，不到三分之二的企業(yè)能傳到第三代，后者中僅有13%能傳出第三代,。

南京大學(xué)政府管理學(xué)院助理教授黃杰表示,，當(dāng)前傳承浪潮中，二代企業(yè)家逐漸被推到臺(tái)前,，他們不僅要確保企業(yè)有序經(jīng)營(yíng),，還要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期帶領(lǐng)企業(yè)更新?lián)Q代。將股權(quán)交給子女，將管理權(quán)交給職業(yè)經(jīng)理人,，也成為一些一代企業(yè)家的選擇,。例如，美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健就讓職業(yè)經(jīng)理人方洪波接任公司董事長(zhǎng),。

《中國(guó)家族企業(yè)生態(tài)40年》指出,，從2012年以來(lái)，家族企業(yè)傳承后的表現(xiàn)尚不能下定論,，尤其是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,，各種不確定性可能是老一代未曾遇到的。家族企業(yè)接班是一個(gè)過(guò)程,，需要長(zhǎng)期觀(guān)察才能得出客觀(guān)評(píng)價(jià),。