這已經(jīng)是太平鳥連續(xù)三年營收下滑,。公司解釋稱,,業(yè)績下滑主要受低效門店持續(xù)關(guān)閉、產(chǎn)品風格轉(zhuǎn)型調(diào)整,、外部消費環(huán)境變化等多因素影響,,公司零售業(yè)績同比出現(xiàn)下滑,導致營業(yè)收入同比下降,。
自2021年以來,,太平鳥近年來一直在關(guān)閉低效門店。截至2024年三季度,,太平鳥的門店規(guī)模從2021年的超5000家縮減至3476家門店,,但關(guān)閉低效門店并沒帶來業(yè)績的明顯改善。2024年前三季度的財務報告中,,毛利率相對較高的直營門店實現(xiàn)營收18.98億元,,同比下滑18.97%;而毛利率相對的較低的加盟店實現(xiàn)營收14.02億元,,同比下滑8.17%,。
天風證券分析師孫海洋指出,,太平鳥直營店鋪租金、員工薪酬等固定性費用較高,,加之零售業(yè)績表現(xiàn)不佳,,導致公司利潤出現(xiàn)較大下降??梢灶A見,,在未來一段時間里,持續(xù)投資一二線城市核心商圈的太平鳥仍舊會面臨這些問題,。
二,、大店的誘惑
太平鳥寄予厚望的“大店”也不是“新物種”。
早在2001年左右,,美特斯邦威就在重慶解放碑,、上海南京東路開設了千平門店,試圖通過“民族時尚”搶占市場,。然而,,美特斯邦威的大店策略未能持續(xù)帶來業(yè)績增長,后續(xù)反而因為高昂的運營成本陷入困境,。
No Agency時尚行業(yè)獨立分析師唐小唐向觀察者網(wǎng)表示,,太平鳥的大店策略與十幾年前美特斯邦威的大店策略沒有本質(zhì)區(qū)別,“消費者主要集中在次級城市,,開一線商圈大店的背后仍舊是營銷,。”
曾經(jīng)美特斯邦威上海南京西路門店
名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富曾表示,,大店才能襯得品牌大,。這似乎能說明品牌們對大店策略趨之若鶩的深層原因。
五年拿到八次融資,,累計數(shù)億元的“資本寵兒”bosie也是”燒錢”開大店的代表品牌,。以無性別為主要賣點,2021年bosie在上海知名商圈淮海中路開出2000平的“星球”主題旗艦店,,除了藝術(shù)裝置,、寵物友好,bosie還在店內(nèi)設置了餐飲休息區(qū),、復古拍照區(qū)等,,一時風頭無量。