在很長一段時間里,,小米的愿景與市場對這家公司的定位存在錯位,。2020年,,小米首次提出高端化戰(zhàn)略,,創(chuàng)始人雷軍明確表示,,小米將進(jìn)軍高端市場,,標(biāo)志著公司從注重性價比向高端,、高品質(zhì)轉(zhuǎn)型,。
然而,市場對此并不買賬,。一方面,,小米長期以性價比著稱,人們認(rèn)為它難以支撐高端品牌形象,;另一方面,,雷軍曾承諾小米硬件綜合凈利潤率永遠(yuǎn)不會超過5%,這與高端化的商業(yè)模式不匹配,。相比之下,,蘋果的整體凈利潤率約為30%。
面對這種局面,,雷軍選擇通過造車打破僵局,。他推出了一款售價比BBA(寶馬、奔馳,、奧迪)更貴的“新豪車”——小米SU7 Ultra,。當(dāng)“52.99萬元”的價格出現(xiàn)在發(fā)布會現(xiàn)場時,觀眾沸騰了,。發(fā)布會后10分鐘內(nèi),,大定訂單突破6900臺,2小時后達(dá)到1萬臺,。
目前全球汽車市場被分為兩大陣營:中國車廠和其他車廠,。中國汽車廠商憑借完整的新能源供應(yīng)鏈迅速擴(kuò)大銷量,,新能源汽車滲透率接近50%。剩下的燃油車市場則由中國廠商和海外品牌如大眾,、BBA把持,。
SU7 Ultra的目標(biāo)是傳統(tǒng)豪華品牌的市場份額,而非新興勢力,。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),SU7 Ultra采用了大量碳纖維材料,,搭載最大馬力1548PS的超級三電機(jī)動力單元,,0-100km/h加速最快1.98秒,最高時速350km/h,,成為目前最快的四門量產(chǎn)車,。在多個國際賽車場的測試中,SU7 Ultra表現(xiàn)出色,,超越了多款豪華車型,。
此外,SU7 Ultra在智能方面也有所突破,,搭載了小米HAD端到端全場景智駕系統(tǒng)和澎湃智能座艙,,提供車位到車位智能駕駛體驗及多功能一體化服務(wù)。
SU7 Ultra的定價策略體現(xiàn)了小米一貫的爆品打法,。早期,,這一策略幫助小米手機(jī)在蘋果、三星的競爭中脫穎而出?,F(xiàn)在,,同樣的方法開始在豪華車市場奏效。雷軍認(rèn)為,,電動汽車的本質(zhì)是消費(fèi)電子產(chǎn)品,,未來行業(yè)前五的品牌將占據(jù)80%以上的市場份額。
按照BOM成本定價邏輯,,只要量大,,邊際成本可以分?jǐn)偟綐O致,同時還能獲得不錯的利潤,。雷軍透露,,最初SU7標(biāo)準(zhǔn)版售價定為22.9萬元,頂配版35萬元,,但最終決定降價以體現(xiàn)誠意,。結(jié)果,復(fù)制小米方法論的SU7取得了成功,,毛利率達(dá)到了5%-10%,,超過了特斯拉,。
現(xiàn)在,這一方法論又在SU7 Ultra上得到升級,。性能超越保時捷Taycan Turbo GT,,定價卻處于奧迪A6、寶馬5系和奔馳E系列的價格區(qū)間,。初始訂單暴漲,,2小時內(nèi)完成一年銷售目標(biāo)。外界對小米高端品牌的質(zhì)疑逐漸消散,。
小米在其他硬件產(chǎn)品上也開始嘗試高端化,,例如TWS無線耳機(jī)、法式冰箱,、高端洗烘套裝和中央空調(diào)等,。雷軍在SU7 Ultra發(fā)布會上自問:“小米,為什么不能賣得更貴,?”這不僅是對市場的回應(yīng),,也是對未來高端化戰(zhàn)略的信心。
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