中國(guó)智造機(jī)器人已在國(guó)外上崗從科幻到現(xiàn)實(shí)的跨越(2)

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2025-03-10 09:35:31 中歐國(guó)際工商學(xué)院

李通認(rèn)為自己是擁有夢(mèng)想和熱愛(ài)的研發(fā)人員，乘著時(shí)代的東風(fēng),，將機(jī)器人賣(mài)向世界,。隨著AI技術(shù)的爆發(fā),，研發(fā)人才的價(jià)值被廣泛認(rèn)可,。他們做機(jī)器人出于真正的熱愛(ài)，看到興趣變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)非常夢(mèng)幻,。

在中國(guó)市場(chǎng)取得成功后,，李通將目光轉(zhuǎn)向海外。起初采取“全線(xiàn)鋪開(kāi)”的策略,，但在勞動(dòng)力價(jià)格低廉的市場(chǎng),，機(jī)器人接受度較低。出海嘗試碰壁后,，李通調(diào)整策略,，聚焦于勞動(dòng)力成本高的國(guó)家和地區(qū)，如美國(guó)洛杉磯,、德國(guó)杜塞爾多夫,、日本東京等。發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)力成本高,，機(jī)器人終端產(chǎn)品的回報(bào)更可觀,，但進(jìn)入這些國(guó)家意味著更高的技術(shù)門(mén)檻和更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

出海的核心是要本地化,，每個(gè)國(guó)家都需要獨(dú)立的市場(chǎng)方案和交易系統(tǒng),。例如，日韓消費(fèi)者對(duì)機(jī)器人有天然親近感,，而在歐美地區(qū),，機(jī)器人常被視為外來(lái)物種。中東市場(chǎng)則有獨(dú)特的偏好,，需要重新教育市場(chǎng)并調(diào)整產(chǎn)品,。擎朗智能曾有一款在中國(guó)暢銷(xiāo)的送餐機(jī)器人在日本卻賣(mài)不動(dòng)，實(shí)地考察后發(fā)現(xiàn)日本餐館面積較小，于是設(shè)計(jì)了一款小巧玲瓏的機(jī)器人T8,，迅速在日本暢銷(xiāo),。

展望未來(lái)，李通對(duì)海外市場(chǎng)持樂(lè)觀態(tài)度,。發(fā)達(dá)國(guó)家面臨低端勞動(dòng)力短缺問(wèn)題,，人力成本高昂，機(jī)器人成為理想選擇,。中國(guó)產(chǎn)品在性能和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)顯著,，實(shí)現(xiàn)了“換道超車(chē)”。但他提醒,，海外市場(chǎng)并非遍地黃金,，出海可以放大成功,，也可以放大失敗,。

李通一直在思考服務(wù)型機(jī)器人未來(lái)的全球市場(chǎng)潛力。他認(rèn)為,，服務(wù)型機(jī)器人第一階段要解決復(fù)雜環(huán)境下的移動(dòng)問(wèn)題,，第二階段要拓展應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)更智能,、更通用的服務(wù),。中國(guó)市場(chǎng)在這方面具有天然優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)大的工業(yè)供應(yīng)鏈和優(yōu)秀的人才支持了服務(wù)機(jī)器人的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),。未來(lái),，通用機(jī)器人一定能實(shí)現(xiàn)，但需要時(shí)間,?；蛟S我們這代人就會(huì)迎來(lái)一個(gè)自然人和人造人共存的世界。

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(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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