房地產(chǎn)的歷史性轉(zhuǎn)折點似乎很近了,！房地產(chǎn)行業(yè)似乎正迎來歷史性轉(zhuǎn)折點,。2024年9月，中央政治局會議首次提出“促進房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)”,。三個月后,，又明確表態(tài)要“穩(wěn)住樓市股市”。緊接著的中央經(jīng)濟工作會議再次強調(diào)，2025年要推動“房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)”。這表明中央對于穩(wěn)定樓市的決心：頹勢不止則政策不止,。

經(jīng)歷了一輪慘烈的大逃殺后，許多暴雷的地產(chǎn)企業(yè)被掃進歷史塵埃,，成為中國經(jīng)濟大轉(zhuǎn)折的歷史注腳,。在密集的政策組合拳支撐下，房地產(chǎn)市場頻現(xiàn)積極的一面,。展望2025年,，至少不應再過度悲觀。

房地產(chǎn)行業(yè)因其龐大的規(guī)模,、顯著的金融屬性以及對產(chǎn)業(yè)鏈和民生福祉的影響,，成為中國居民財富的重要組成部分。在全球經(jīng)濟復雜多變的情況下,，重新激活房地產(chǎn)這一經(jīng)濟引擎至關(guān)重要。從決策層的表態(tài)來看,，2024年是房地產(chǎn)行業(yè)筑底之年,，而2025年則是企穩(wěn)甚至轉(zhuǎn)折之年。

過去一年,，穩(wěn)樓市政策不斷加碼,，成為了筑牢樓市底部的壓艙石。2024年4月30日召開的中央政治局會議為樓市去庫存定下了大方向,。隨后,，央行發(fā)布通知調(diào)降住房貸款最低首付款比例、商貸和公積金貸款利率,，被稱為“517新政”,。進入9月份，中國迎來新一輪經(jīng)濟刺激方案,，股市,、樓市為之一振。一系列政策出臺,，包括降準,、降息、下調(diào)存量房貸利率,、統(tǒng)一房貸首付比例等,。中央政治局會議首次提出“要促進房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)”，并對商品房增量進行了調(diào)整,。

此后,，頂層政策一手取消限購,、限售、限價等限制措施,，降低貸款利率,、首付比例和稅費負擔；一手增加城中村改造和危舊房改造項目,，引入活水,。各地因城施策調(diào)整政策，有助于打通房地產(chǎn)堵點,，滿足被壓抑的住房購買需求,。上海、廣州,、深圳相繼宣布對新購政策進行松綁,，北京也罕見地出現(xiàn)了相應放松。

多年來的狂飆突進導致房地產(chǎn)供需失衡,，這是當前最大的癥結(jié),。2024年末，全國商品房庫存量高達75327萬㎡,，創(chuàng)下歷史新高,，而住宅新開工面積即便已經(jīng)大幅減少，仍有53660萬㎡,。為此,，中央和地方出臺政策鼓勵國資收儲，并推出3000億元的保障性住房再貸款,，多數(shù)項目轉(zhuǎn)化為保障房,。河北、廣西等地已取得實質(zhì)性進展,，廣州以安居集團為旗艦盤活存量,，既解決了去庫存難題，還消除了潛在爛尾的風險,。

一系列政策組合拳打出后,，市場預期被調(diào)動起來，積極信號不斷涌現(xiàn),。盡管2024年房地產(chǎn)市場仍處于“超跌”態(tài)勢,，核心數(shù)據(jù)依然不太樂觀，但積極跡象已經(jīng)開始顯露,。去年新建商品房銷售面積同比下降19%,，銷售額同比下降25%，但環(huán)比降幅明顯收窄,。5-6月之間,，“517新政”出臺后,，房價出現(xiàn)回暖跡象。隨著諸多政策密集發(fā)布,，房地產(chǎn)銷售面積和金額增速環(huán)比已經(jīng)7個月上升,。

進入2025年，各地積極發(fā)揮政策騰挪空間,，如山東聊城優(yōu)化調(diào)整公積金繳存使用政策,，貴陽實施公積金“商轉(zhuǎn)公”貸款貼息，天津上線公積金貸款購房手續(xù)一站辦理系統(tǒng),。數(shù)據(jù)顯示,，年初至3月9日的前十周，68城成交面積達2121萬平米,，累計同比增加2%,，其中一、二線累計增速更是達到27%和7%,。監(jiān)測的20城二手房年初至今累計成交面積1697萬平米,，同比增速達到22%。北上廣深四大核心城市二手房交易火爆,，尤其是上海和深圳,，二手房網(wǎng)簽量同比大增，一線城市出現(xiàn)了久違的熱鬧,。

每一次危機都會重新攪動地產(chǎn)江湖的座次。地產(chǎn)市場化改革三十多年來,，豪杰輩出,，誕生了招保萬金、萬通六君子,、華南五虎等知名企業(yè),。然而，如今就連行業(yè)標桿萬科都因虧損遭遇管理層大換血,。觀察歷年地產(chǎn)企業(yè)銷售榜單,，今年1-2月，行業(yè)格局重新洗牌,。憑借央企融資成本優(yōu)勢,、穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營，保利,、中海,、華潤占據(jù)前三名，萬科滑落到第四位,，招商蛇口依舊穩(wěn)健,，建發(fā),、華發(fā)、越秀等地方國資房企勢頭不俗,。

盡管目前政策“大禮包”不斷,，但違規(guī)經(jīng)營者已被踢出牌桌。濱江和龍湖值得業(yè)內(nèi)借鑒,。濱江雖未能獨善其身,，但依然實現(xiàn)了1116億元的銷售額，排名提升三位,。不同于其他房企全國擴張策略,，濱江固守杭州，做深做精余杭,，在當?shù)仉y尋敵手,。與此同時，公司新拓代建項目,，主動降負債和融資成本,，做好了隨時站起來的準備。

龍湖提出“兩個轉(zhuǎn)換”,，用長線的經(jīng)營性現(xiàn)金流取代過往的高杠桿,，用經(jīng)營性收入的增長構(gòu)建新的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在這種經(jīng)營理念的指引下,，龍湖的商管和物業(yè)業(yè)務(wù)頗為亮眼,，去年兩大板塊合計獲得經(jīng)營性收入267.1億元，創(chuàng)下歷史新高,。

一波波力度空前的增量政策不斷沖刷對房地產(chǎn)的悲觀預期,，但能否接住這波政策紅利，考驗著企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng),?？梢钥隙ǖ氖牵幼⌒枨笫怯篮愕?。隨著對房屋的需求從“有沒有”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂貌缓谩?，在政策支持下，房地產(chǎn)行業(yè)的再度復蘇只是時間問題和模式問題,，中國市場注定也會誕生百年房企,。房地產(chǎn)的歷史性轉(zhuǎn)折點似乎很近了！