在各大社交平臺上,,關于聯(lián)名卡的討論量居高不下,。小紅書上相關話題瀏覽量超220萬,不少人反映聯(lián)名卡權益兌現(xiàn)困難、年費過高,、后續(xù)服務難跟進等問題,。業(yè)內(nèi)人士指出,銀行推出聯(lián)名信用卡的主要原因是能夠迅速實現(xiàn)規(guī)模增長,,特別是與具有顯著流量優(yōu)勢的平臺或熱門IP合作時,。然而,這種模式也存在弊端,,如權益難以落實,、用戶體驗不佳等。一旦熱門IP熱度減退,,銀行繼續(xù)發(fā)行聯(lián)名信用卡不僅需要承擔高昂運營成本,,還面臨資金壓力和風控挑戰(zhàn)。
央行數(shù)據(jù)顯示,,截至2024年末,,全國共開立信用卡和借貸合一卡7.27億張,同比下降5.14%,;人均持有信用卡和借貸合一卡0.52張,,同比下降3.70%。信用卡市場基本飽和,,一些用戶持有多張信用卡但實際使用頻率不高,。銀行逐步清理這些睡眠卡,將資源集中在更有生命力的產(chǎn)品上,,降低成本,,提高效率。2024年,,上海銀行,、重慶銀行、成都銀行,、湖南銀行等多家銀行對客戶名下近18個月及以上無主動交易的信用卡進行限制處理,。
此外,一些銀行開始調(diào)整架構,,如華夏銀行和交通銀行的多個信用卡中心網(wǎng)點終止營業(yè),。平安銀行還將信用卡中心撤并劃入其他一級部門。隨著數(shù)字技術的進步,,移動支付,、線上信用卡、無卡信用卡等逐漸成為主流,,信用卡市場細分趨勢愈發(fā)明顯,。挖掘特定客戶群體,、打造高度適配目標客戶需求的信用卡產(chǎn)品,才是取勝關鍵,。與高頻消費場景相關的聯(lián)名卡產(chǎn)品反響較好,如航空公司和會員制商店合作的信用卡,。
未來,,在信用卡競爭進入存量時代后,銀行精細化運營將成為重要發(fā)展方向,。通過個性化,、定制化金融服務,打造差異化發(fā)展路徑,,努力讓“流量”變成“留量”,。
建設銀行宣布自2025年2月11日起,所有龍卡變形金剛信用卡的最低還款比例從10%調(diào)整為5%,。實際上,自2020年以來,,多家銀行已將信用卡最低還款額比例下調(diào)至5%
2024-12-26 23:02:39多家銀行信用卡最低還款額比例下調(diào)