高樓大廈徹夜長明的現(xiàn)象開始改變。最近，無人機(jī)巨頭大疆和家電巨頭美的因推行“強制下班”政策而成為社交平臺上的熱門話題,。

據(jù)稱,，美的佛山總部從本周起提倡各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制加班，規(guī)定晚上18:20后不允許員工繼續(xù)工作，并禁止了員工就餐后再返回工位繼續(xù)加班的情況。實際上，今年1月,，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波已經(jīng)簽發(fā)內(nèi)部文件《關(guān)于簡化工作方式的要求》，提出限制使用PPT,、嚴(yán)禁送禮和非規(guī)定團(tuán)建活動,、下班禁止開會和形式主義加班等要求。近期的舉措顯然延續(xù)了年初的簡化需求,。這股風(fēng)氣不僅在美的內(nèi)部蔓延,，也逐漸影響到名創(chuàng)優(yōu)品,、大疆等企業(yè)。

據(jù)報道,，大疆從2月27日開始實行“不準(zhǔn)加班”政策,。每晚9點，部門主管和人力資源部門會分三批催促員工下班,，不出一小時,，整層樓的員工都已離開。在深圳總部如此,，在上海區(qū)域,，辦公樓則會在晚上9點準(zhǔn)時關(guān)燈。

隨著對996工作制的討論日益增多,，大型制造企業(yè)不再只是空喊口號,，而是采取具體行動。這意味著企業(yè)面臨的緊迫感增強,，整體性的降本增效措施被提上議程,。

追溯取消加班的行動，最早出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,。2021年,，騰訊互動娛樂事業(yè)群旗下的光子工作室群推出了新的加班管理機(jī)制，包括周末雙休,、節(jié)假日保證休假,，周三下午6點下班，其他工作日最晚不超過晚上9點,。同期,，字節(jié)跳動也采用“1075”工作制，即每天工作時間從早上10點到晚上7點,，每周工作45小時,，周末雙休。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消退,，增長天花板顯現(xiàn)時,，互聯(lián)網(wǎng)大廠們已經(jīng)開始打破自己設(shè)定的996運行機(jī)制,。大疆,、美的等企業(yè)在強制下班前也有先兆。2024年年底,，大疆發(fā)布內(nèi)部公告,，自今年起取消夜間加班打車報銷，關(guān)閉健身房,、羽毛球館和游泳館等服務(wù),，并縮減團(tuán)建經(jīng)費,。福利取消后，公司每月補償員工500GT幣作為補助,。不久后的強制下班也成為大疆降低成本,、提升管理效能的措施之一。

消費級無人機(jī)市場漸趨飽和的觀點早已引起討論,。大疆創(chuàng)始人汪滔曾表示,，200億元是大疆收入的一個門檻。2017年,，其全球營收已達(dá)175.7億元,。與大疆不同，美的強制下班的行動不僅為了節(jié)省成本,，還與其近期的市場布局有關(guān),。美的出海進(jìn)程較快，2024年上半年財報顯示,，其海外市場的增速已超過國內(nèi),，占總收入的四成以上。今年2月,，美的完成對歐洲建筑設(shè)備供應(yīng)商ARBONIA AG旗下氣候部門的收購,，進(jìn)一步完善在當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品解決方案和服務(wù)，需要更重視公司的ESG形象,。

近年來,，推出簡化流程或強制下班的企業(yè)都將出海視為重要戰(zhàn)略。例如,，名創(chuàng)優(yōu)品董事長葉國富提出嚴(yán)禁一切形式主義,、內(nèi)部溝通禁止使用PPT等要求；海爾內(nèi)部也發(fā)布了全面落實雙休制的通知,。強制下班成為熱議的話題,，反映了打工人的生存現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化。

談及合理且更具保障性的公司管理時,，國外的制度常被視為參照,。日本對勞動時間的規(guī)定和監(jiān)督非常嚴(yán)厲，2019年施行的《改正勞動基準(zhǔn)法》規(guī)定,，原則上員工的加班時間不得超過每月45小時以及每年合計360小時,。若違反規(guī)定，雇傭者將面臨嚴(yán)厲懲罰,。事實上,，該法令是為應(yīng)對早年間“過勞死”的顯性特征而制定的。

歐洲在這方面走在前列,，部分國家嘗試四天工作制,。新西蘭,、西班牙、芬蘭,、愛爾蘭等國啟動了為期三年的四天工作制自愿試點工作,。相比之下，美國硅谷的員工曾經(jīng)享受的一周四天,、居家辦公,、高薪多假的生活在疫情后發(fā)生了變化。2022年,，推特員工被要求簽署“奮斗保證書”,，認(rèn)可公司不再允許遠(yuǎn)程工作，每周至少工作40小時,。不愿簽字的員工將被遣散,。工作強度加大的同時，推特,、亞馬遜等企業(yè)還開展了大規(guī)模裁員,。

在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，“996”的風(fēng)潮吹到了海外,，而國內(nèi)企業(yè)則選擇嘗試平衡各項成本,。簡化工作、強制下班能否真實實行并推廣,，還需進(jìn)一步觀察,。