劉起貴認(rèn)為,,企業(yè)能否有動力,、能力反內(nèi)卷,要看企業(yè)的競爭力來自哪里,。如果是勞動密集型企業(yè),,那企業(yè)一定會通過各種制度最大化人力資源的貢獻度。反觀如今能夠“反內(nèi)卷”的企業(yè),,他們都有一個共同點:科技含量相對高,,產(chǎn)品端有優(yōu)勢,對人力資本減少投入的容忍度會更高,。
盡管挑戰(zhàn)巨大,,“反內(nèi)卷”之風(fēng)依然努力吹進大廠之外的浙江企業(yè)里。浙江動一新能源是一家典型的工貿(mào)一體化轉(zhuǎn)品牌化運營企業(yè),。在這里,,“反內(nèi)卷”還被賦予了新的內(nèi)涵。例如,,在薪資結(jié)構(gòu)不調(diào)整的前提下,,非一線員工全員執(zhí)行雙休制度;一線員工則通過薪酬改革及效率提升來提高滿勤月工資,,提升小時工資,,保障基層員工的權(quán)益;產(chǎn)品,、ID等設(shè)計類崗位,,約30名員工被強制要求試行4.5天工作制。從新工作制執(zhí)行一個多月的效果來看,,藍(lán)領(lǐng)工人應(yīng)聘絡(luò)繹不絕,;非一線員工工時雖然有所減少,但公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作開展順利,。
“反內(nèi)卷”之風(fēng)方興未艾,。我們更期待從“公司內(nèi)反內(nèi)卷”起步,不僅僅是調(diào)整工時,,更要進一步推動企業(yè),、行業(yè)間的“反內(nèi)卷”,用技術(shù)進步和制度變革打破“內(nèi)卷化”的死循環(huán),,加快讓公平競爭、有序競爭成為市場的主旋律,。
直播吧11月15日訊 CBA杯小組賽,,廣廈以99-96擊敗浙江,。本場比賽,趙巖昊出戰(zhàn)22分鐘,,投籃7中4,,三分4中1,罰球4中4,,得到13分1搶斷3蓋帽
2024-11-16 11:09:06趙巖昊7中4得到13分