商務(wù)部等有關(guān)部門近日約談沃爾瑪，原因是該公司要求一些中國供應(yīng)商大幅降價(jià)，企圖將美國對華加征關(guān)稅的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給中國供應(yīng)商和消費(fèi)者,。在美國宣布對華關(guān)稅從10%提升至20%后，以沃爾瑪為代表的全球零售巨頭正掀起一場針對中國供應(yīng)商的成本轉(zhuǎn)嫁風(fēng)暴,。部分外貿(mào)企業(yè)對此采取了應(yīng)對措施，有的選擇產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移或向歐洲,、中東等其他市場尋找機(jī)會(huì),，更重要的是,，一些企業(yè)通過轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)品牌與價(jià)值鏈的升級(jí)，從而增強(qiáng)對成本波動(dòng)的抵御能力,。

沃爾瑪要求廚具、服裝等民生商品的中國供應(yīng)商承擔(dān)全部新增關(guān)稅成本,，部分降價(jià)幅度高達(dá)10%,，這直接觸及了中國制造業(yè)的利潤紅線。作為全球采購巨頭,，沃爾瑪每年從中國采購超90億美元,，占其全球采購總額的70%。長期以來,，為保持競爭優(yōu)勢,，沃爾瑪采取低價(jià)采購策略，導(dǎo)致其供應(yīng)商利潤空間微薄,。有供應(yīng)商表示,，中國制造業(yè)長期以2%～10%的微薄利潤率承接沃爾瑪訂單，在這種情況下,，有些供應(yīng)商降價(jià)2%—3%就已面臨虧損風(fēng)險(xiǎn),。來自泉州的陶瓷外貿(mào)制造企業(yè)順美集團(tuán)總經(jīng)理鄭鵬飛提到，他們做沃爾瑪生意僅有5%～8%的利潤,，有時(shí)甚至虧本,。東莞玩具廠負(fù)責(zé)人也坦言，0.5美元的壓價(jià)空間可能直接吃掉全年利潤,。浙江寧波的企業(yè)則表示,，做沃爾瑪本來就只有8%的利潤率，再降就沒有利潤了,。

關(guān)稅上漲帶來的負(fù)面影響不僅波及中國供應(yīng)商,，海外零售商也在逐步提高價(jià)格。近期,，美國零售商Best Buy和Target在發(fā)布財(cái)報(bào)時(shí)已經(jīng)發(fā)出漲價(jià)預(yù)警,。沃爾瑪雖然沒有明確發(fā)出漲價(jià)公告，但暗示新關(guān)稅政策將帶來影響,，可能無法完全避免價(jià)格上漲,。

當(dāng)前不少做美國訂單的外貿(mào)企業(yè)也面臨暫停訂單強(qiáng)制降價(jià)的問題。行業(yè)人士透露,，中國企業(yè)面對外部壓力,，或?qū)⒓铀俟?yīng)鏈多元化布局，如在東南亞建立二級(jí)供應(yīng)鏈并投資自動(dòng)化生產(chǎn)以降低人力成本。同時(shí),，企業(yè)將會(huì)優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),，減少對單一大客戶的依賴，拓展本土及新興市場以分散風(fēng)險(xiǎn)并提升議價(jià)能力,。一些企業(yè)則更為硬氣,，例如湖南機(jī)電企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，面對客戶無理的降價(jià)要求,，他們直接拒絕,，訂單依然照常運(yùn)轉(zhuǎn)。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)提高產(chǎn)品競爭力,，通過轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品，如智能家居和功能性服裝,，實(shí)現(xiàn)品牌與價(jià)值鏈的升級(jí),，從而增強(qiáng)對成本波動(dòng)的抵御能力。