線下方面,截至2024年底,,松鮮鮮年營收規(guī)模約8億,,進入了超過10萬個商超及零售終端,其中松茸調(diào)味料是核心大單品,,占到60%銷售額,。目前線上線下銷售比例為五五開,未來線下可能會超過線上,。此外,,醬油產(chǎn)品已逐漸成為松鮮鮮的第二曲線。
然而,,松鮮鮮面臨的關(guān)鍵問題是如何通過創(chuàng)新從競品中突圍,。市場上常見的松茸類調(diào)味料品牌還包括蓮花與太太樂,這些傳統(tǒng)調(diào)味料品牌更容易將產(chǎn)品鋪開,。以蓮花為例,,其松茸鮮調(diào)味料已成為重點推出的新品,有望成為“第二個蓮花味精”,。
從配料表上看,,這些松茸類調(diào)味品配料高度相似,生產(chǎn)壁壘不高,。傳統(tǒng)調(diào)味料企業(yè)資金實力強大,,生產(chǎn)工藝調(diào)整具有更大靈活性,這會給新興品牌帶來壓力,。另一方面,,線上也出現(xiàn)了低價競爭者,如“味泰濃”松茸鮮調(diào)味粉,,售價9.9元,,銷量高達100萬。盡管這類低價競爭者通常采用成本便宜的玉米淀粉作原料,,但高銷量意味著消費者仍有待教育,。
市場教育之外,松鮮鮮還需面對渠道進一步開拓的難題,。調(diào)味品市場的主陣地在餐飲與工業(yè),,占到70%以上的總市場份額,幾乎由巨頭壟斷,。而松鮮鮮所在的C端市場僅占30%左右,。鑒于拓展需要,松鮮鮮不排除會有新運作方式的可能,。
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