2025年伊始,，科技界就迎來(lái)了諸多大事。DeepSeek帶領(lǐng)“六小龍”走出國(guó)門,，為國(guó)人爭(zhēng)光,。緊接著，雷軍發(fā)布了小米SU7 Ultra,，總裁親自試駕,。在這樣的背景下，董明珠卻讓格力電器從中分了一杯羹,。

一夜之間,，山東、湖南等多省的格力門店更名為“董明珠健康家”,。這一舉動(dòng)被視作董明珠押上個(gè)人聲譽(yù)的一戰(zhàn),，顧客只要到任意格力董明珠店消費(fèi)一次，即可終身享受24小時(shí)服務(wù),。然而,，紅底白字的設(shè)計(jì)遭到不少調(diào)侃，甚至有人質(zhì)疑其像賣保健品的店鋪,。

董明珠自36歲加入格力，已奮斗了35年,。作為格力最重要的流量符號(hào),，她承擔(dān)了許多批評(píng)。俞敏洪稱她比自己更難,。近年來(lái),，格力業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩，2023年突破2000億后,，2024年前三季度營(yíng)收下滑至1467億元,，同比下降5%,。面對(duì)危機(jī)，董明珠決定圍繞健康和智能關(guān)鍵詞,，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提升銷量,。

2021年，董明珠參加綜藝節(jié)目《初入職場(chǎng)的我們》,，遇到孟羽童并計(jì)劃將其培養(yǎng)成第二個(gè)董明珠,。兩人開通直播帶貨賬號(hào)“明珠羽童精選”，但孟羽童最終因個(gè)人原因離開格力,，賬號(hào)也改為“格力明珠精選”,。

董明珠的危機(jī)感暴露在公眾面前。盡管她是格力的一號(hào)位,，卻可能是最后一個(gè)聽到真話的人,。去年，在“格力全球夢(mèng)想盛典”上,，員工表演節(jié)目《我媽董明珠》引發(fā)爭(zhēng)議,。盡管如此，董明珠并未放棄互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng),，繼續(xù)為格力努力,。

回顧過(guò)去，董明珠從底層銷售員做起,，僅幾個(gè)月時(shí)間便升任經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng),。1994年，她在江蘇市場(chǎng)的銷售額達(dá)到1.6億,，占公司總銷售額的很大比例,。隨后，她推動(dòng)改革,，使格力進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,。1995年至2003年間，格力營(yíng)收大幅增長(zhǎng),。在此期間,，董明珠不僅負(fù)責(zé)銷售，還幫助搭建組織架構(gòu),。

董明珠的成功故事在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐漸被人遺忘,。作為普通人的她經(jīng)歷豐富，30歲時(shí)失去丈夫,，獨(dú)自撫養(yǎng)孩子,。在格力工作時(shí)，她經(jīng)常前一天住院,，第二天就回到一線,。作為企業(yè)家,，她的方法獨(dú)特且有效，即使別人降價(jià)競(jìng)爭(zhēng),，格力依然堅(jiān)持技術(shù)路線,。

如今,，董明珠的形象顯得有些失真,。互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則讓人扁平化,，復(fù)雜的人容易被片面看待,。明星真人秀有劇本，企業(yè)家也有包裝,。雷軍通過(guò)親民形象吸引大量粉絲,，而董明珠則因強(qiáng)硬直率難以改變“鐵娘子”的標(biāo)簽。

董明珠將自己與格力深度綁定,，2020年疫情期間,，她啟動(dòng)全國(guó)巡回直播，親自帶貨13場(chǎng),，銷售額達(dá)476億,。此外，她宣布增加兩億元年終獎(jiǎng)給員工,，提升了格力股價(jià),。格力在員工招聘和關(guān)懷方面做得也不錯(cuò)，每年招收3000名畢業(yè)生,，并提供良好的住宿條件,。

目前，董明珠面臨品牌老化的挑戰(zhàn),，但她依然樂(lè)觀,。找到合適的接班人是解決辦法之一。盡管困難重重,，這位71歲的老人仍在努力尋找出路,。