葉國富提出了“433”改革規(guī)劃,,即“四化三力三變”,,涵蓋國際化,、現(xiàn)代化,、職業(yè)化,、專業(yè)化,;學(xué)習(xí)力,、執(zhí)行力,、創(chuàng)造力,;組織變革,、運營變革、供應(yīng)鏈變革,。他認(rèn)為,,2025年永輝超市的關(guān)鍵詞是“減虧”,主要通過“三提兩降”策略實現(xiàn),,即提高人效,、業(yè)績、毛利,,降低成本和費用,。
時間回到2024年9月23日晚間,葉國富操盤名創(chuàng)優(yōu)品旗下的駿才國際宣布斥資62.7億元,,從牛奶公司和京東手中收購永輝29.4%的股權(quán),,成為永輝超市的第一大股東。市場認(rèn)為這是一個典型的“蛇吞象”式的并購樣本,。從財務(wù)數(shù)據(jù)看,,2024上半年名創(chuàng)優(yōu)品營收77.6億元,而永輝超市高達(dá)377.79億元,。這一資本并購引發(fā)投資者質(zhì)疑,,美股開盤后名創(chuàng)優(yōu)品股價大跌18%。
對于投資者的疑慮,,葉國富表示希望這項收購能發(fā)揮更大的協(xié)同作用,。名創(chuàng)優(yōu)品預(yù)計不會控制董事會的多數(shù)席位,因此不會作為永輝超市的控股股東或?qū)嵖厝?,也不會合并財?wù)報表,。名創(chuàng)優(yōu)品可透過業(yè)務(wù)合作向目標(biāo)集團(tuán)提供支持,利用雙方優(yōu)勢提升規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),。
永輝超市在情況說明中指出,交易完成后,,永輝超市第一大股東將變更為廣東駿才國際商貿(mào)有限公司,,持有公司股份29.4%,,但創(chuàng)始人兼董事長張軒松先生的股權(quán)比例未發(fā)生任何變化。
永輝超市曾是中國本土第一大超市,,但自2021年起商業(yè)零售業(yè)態(tài)競爭白熱化導(dǎo)致持續(xù)虧損,。財報數(shù)據(jù)顯示,2021年至2023年永輝超市凈虧損分別為39.44億元,、27.63億元,、13.29億元,三年累計虧損約80億元,。為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的困境,,永輝超市積極主動向優(yōu)秀同行學(xué)習(xí),并設(shè)立專項資金提升品質(zhì)和服務(wù),。知名商超品牌胖東來創(chuàng)始人于東來高調(diào)宣布對永輝超市進(jìn)行幫扶調(diào)改,,但并未在永輝超市的財報上得到正向反饋。
葉國富有了一個新頭銜:永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長。從3月18日起,,永輝超市原CEO李松峰失去了他的崗位,,年薪為356.4萬元
2025-03-20 11:09:15葉國富