天津仁恒伊勢丹蔦屋店的背后是CCC,、蔦屋投資(上海)和仁恒伊勢丹商業(yè)有限公司,,而仁恒伊勢丹由伊勢丹集團(tuán)和仁恒置地合資開設(shè)。同時,,仁恒置地也和蔦屋合作了成都仁恒置地廣場店,。
此外,,蔦屋書店在無錫的兩家門店,,背后分別是無錫城閱文化有限公司和無錫文旅產(chǎn)業(yè)更新發(fā)展有限公司,蔦屋重慶印象城店由國企加盟運營,,蔦屋北京朝陽THE BOX店的加盟運營公司則為物業(yè)管理方與國有公司的合資公司,。
幾家中國蔦屋書店背后,,都有蔦屋投資(上海)有限公司的身影,,它是蔦屋書店的母公司、日本CCC集團(tuán)在2020年設(shè)立,、專門用于在中國開展加盟事業(yè)的公司,。但根據(jù)企查查,蔦屋投資(上海)沒有任何對外投資記錄,,反倒是上述地產(chǎn)商和國企,,挑起了開書店的大頭。
地產(chǎn)商對蔦屋書店的熱情,,源于幾年前商業(yè)地產(chǎn)對書店,、美術(shù)館這類文化業(yè)態(tài)的調(diào)性迷戀,。那時,,蔦屋,、誠品、言幾又這樣的大型實體書店,,不僅是地產(chǎn)商在招商時打出去的金字招牌,,也是開業(yè)宣傳時用來引流的亮點。上海MOHO開發(fā)商合生創(chuàng)展高管就提到,,蔦屋可以舉辦文化活動甚至策展,,吸引可觀的人流,帶來不菲的收益,。
但品牌效應(yīng)和實際運營結(jié)果可能是兩回事,。
首先,養(yǎng)一家網(wǎng)紅書店成本不菲,。
蔦屋書店進(jìn)駐西安邁科之前,,那里的位置原本屬于言幾又,后者經(jīng)營三年,,投資高達(dá)1.4億,。蔦屋入駐后,有圖書行業(yè)人士評估,,以占地面積4500平方米,、裝修成本不低于7000元/平方米計算,其光裝修成本就在3000萬元左右,。
地產(chǎn)商日子好過時,,養(yǎng)個高大上的“吉祥物”還算OK,但當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商自己也陷入困境,,書店的命運就不好說了,。