3月22日,,胖東來創(chuàng)始人于東來在社交平臺上發(fā)布了五篇圖文,分享了他對商業(yè)行業(yè)的一些看法,,并討論了目前企業(yè)幫扶調(diào)改的情況,。他表示,,胖東來將按照超市樣板的規(guī)劃,,像學(xué)校一樣分享給商業(yè)行業(yè)學(xué)習(xí),,以推動國家商業(yè)行業(yè)的質(zhì)量發(fā)展與進(jìn)步,。他強(qiáng)調(diào)胖東來不會大規(guī)模擴(kuò)張,,這是他們追求的使命和理想,。
于東來指出,實體商業(yè)面臨的問題主要在于企業(yè)自身的專業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)質(zhì)量較低,,尤其是對員工的關(guān)心不足以及商品質(zhì)量和價格讓顧客不放心,。他認(rèn)為,,許多制造企業(yè)盲目擴(kuò)張導(dǎo)致商品質(zhì)量不穩(wěn)定、價值管理混亂,,從而加劇了整個行業(yè)的內(nèi)卷和內(nèi)耗,。如果能夠改變這種現(xiàn)象,情況會有所改善,。
他還提到,,胖東來在幫助企業(yè)調(diào)改時,最大的改進(jìn)是商品質(zhì)量,。他們會首先提高所有員工的收入,,確保員工愿意投入工作;同時下架約70%質(zhì)量不佳的商品,,上架優(yōu)質(zhì)商品,,提升企業(yè)的供應(yīng)鏈技術(shù)能力,目標(biāo)是在三年左右實現(xiàn)企業(yè)獨(dú)立健康發(fā)展,。
對于許多人認(rèn)為胖東來的模式難以復(fù)制的觀點(diǎn),,于東來表示,在過去二十多年里,,凡是接受胖東來幫扶的企業(yè)都經(jīng)歷了顯著的改變,,沒有一家表現(xiàn)不佳。這些企業(yè)通過提高全員收入,、提升商品質(zhì)量和管理水平取得了成功,。不過,個別企業(yè)在經(jīng)營好轉(zhuǎn)后又開始盲目擴(kuò)張,,這與胖東來的理念不符,。
11月18日,,胖東來創(chuàng)始人于東來在視頻號上開啟直播,。他在直播中透露,胖東來的員工每年假期可以達(dá)到150多天,,部分管理人員甚至可以享受180多天的假期
2024-11-20 09:21:02視頻