在餐飲行業(yè)的版圖里,,自助餐賽道曾在高端自助品牌金錢豹的引領(lǐng)下,,迎來了一段輝煌的爆發(fā)時期,,而近年來一些聚焦單一品類的自助餐品牌如雨后春筍般興起,,更有非自助餐品牌不斷入局,。此外,,自助餐的經(jīng)營模式也日益多元化,,除了全自助,半自助,、分時段自助等模式也為不同消費者需求提供了選擇,。
如今,自助餐這一傳統(tǒng)賽道正經(jīng)歷著顯著變革,,眾多品牌紛紛尋求新的發(fā)展路徑以實現(xiàn)增長,。除了上述提到非自助餐品牌的入局外,可以看到自助餐品牌也在作出調(diào)整,,最顯著的便是價格上的變化,。除此之外,還有自助餐品牌增設(shè)了單點形式,,例如鐵板燒自助品牌大漁·觀筵藍色港灣店就增加了單點模式,,還在大眾點評平臺上增加了多人套餐。
不過,,自助餐行業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,,不少品牌在激烈的競爭中折戟沉沙,,面臨被洗牌或淘汰出局的命運,。資深餐飲連鎖專家文志宏認為,隨著餐飲行業(yè)競爭加劇與消費者需求的轉(zhuǎn)變,,質(zhì)價比成為當(dāng)下關(guān)注點,,自助餐以固定價格、自由選擇的模式,,滿足了消費者對高性價比的需求,,且自助餐市場的價格檔位豐富,,能夠精準(zhǔn)匹配不同消費層次的需求,這也是自助餐近期再度熱門的原因之一,。而普通餐廳引入自助餐,、自助餐廳增設(shè)單點服務(wù)的雙向調(diào)整,體現(xiàn)了行業(yè)對市場變化的靈活應(yīng)對,。
趙志強進一步指出,,一般來說,高端自助的客單價和成本都較高,,雖然毛利在30%左右,,一單的利潤并不低,而平價自助餐的客單價低,,毛利約為50%—60%,,更依賴客流量來實現(xiàn)盈利。其實,,無論是高端還是平價自助,,客流都是盈利的核心要素,有了充足的客流量,,即使毛利較低也能實現(xiàn)盈利,。以比格比薩為例,近年迎來了爆發(fā)期,,今年一季度同店同比增長20%,,公司整體業(yè)績預(yù)計增長50%,利潤更是實現(xiàn)了250%的增長,,均離不開背后的供應(yīng)鏈管理和品質(zhì)把控,。
市場和消費需求均不斷變化,但萬變不離其宗,,成本與品質(zhì)均是決定品牌走向的關(guān)鍵,。文志宏表示,在競爭白熱化的市場環(huán)境下,,餐飲業(yè)態(tài)的核心競爭力在于平衡“價格,、品質(zhì)、成本”三角關(guān)系,。價格決定客群定位,,品質(zhì)與成本直接影響利潤空間和品牌口碑。唯有三者形成良性閉環(huán),,企業(yè)才能在保證持續(xù)盈利的同時,,通過差異化服務(wù)贏得顧客忠誠度,實現(xiàn)長期發(fā)展。
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