截至2024年年底,,海底撈品牌共經(jīng)營1368家餐廳,。其中,,自營餐廳中國大陸地區(qū)1332家,港澳臺地區(qū)共23家,,合計(jì)1355家,。而2023年末,海底撈自營餐廳總數(shù)為1374家,,由此計(jì)算,,2024年全年,海底撈關(guān)閉自營店共19家,?!爸睜I店擴(kuò)張停滯,重心轉(zhuǎn)向加盟模式”,,龍策餐飲智庫戰(zhàn)略顧問田廣利表示,,2019年海底撈單店日均營收14.26萬元,2024年降至8.44萬元,,降幅達(dá)40.8%,。在行業(yè)整體轉(zhuǎn)型背景下,餐飲消費(fèi)波動顯著。海底撈直營店的收益大概率會越來越小,,風(fēng)險會越來越大,,這促使海底撈改變經(jīng)營模式。
從客單價來看,,海底撈仍延續(xù)此前多年下降的趨勢,。2024年,海底撈的人均消費(fèi)為97.5元,。而2020年—2023年,,海底撈的人均消費(fèi)水平則分別為110.1元、104.7元,、104.9元和99.1元,。田廣利稱,去年餐飲消費(fèi)明顯下降,,加上低價位餐飲的沖擊,,海底撈被迫打折、促銷,、調(diào)整菜品來刺激消費(fèi),、應(yīng)對競爭。這是行業(yè)普遍現(xiàn)象,,不僅是高價位的火鍋,,其他品類也遇到同樣情況,絕大多數(shù)品牌都采取了與海底撈類似的應(yīng)對措施,。
以價換量的策略確實(shí)對海底撈的經(jīng)營起到一定的拉動作用,。2024年,海底撈共接待顧客4.15億人次,,日均客流量超110萬人次,,較上年增加4.5%。此外,,平均翻臺率從2023年的3.8次/天回升至4.1次/天,,靠近2019年4.8次/天的水平。值得注意的是,,海底撈的經(jīng)營現(xiàn)狀折射出餐飲業(yè)的集體焦慮,,當(dāng)人口紅利消退、成本剛性上升,,單純依賴規(guī)模擴(kuò)張的路徑已然失效,。海底撈積極推動多品牌、加盟制以及新業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型嘗試,,然而在消費(fèi)者愈發(fā)挑剔,、食品安全風(fēng)險高企的當(dāng)下,,海底撈的破局之路或許仍然荊棘密布??蛦蝺r跌至97.5元,!海底撈轉(zhuǎn)型“陣痛”,全年關(guān)店19家 增速放緩挑戰(zhàn)多,!
《論語》開篇就寫道:“有朋自遠(yuǎn)方來,,不亦樂乎,?”這是中華民族善于交往、樂于共享的文明底色,。今天,,“遠(yuǎn)方來客”還被賦予了更多經(jīng)濟(jì)意義。
2024-11-08 11:10:05“客”從何處來