爭(zhēng)奪人工智能（AI）人才已成為科技巨頭的重要任務(wù),。微軟,、特斯拉和Meta等公司負(fù)責(zé)人紛紛親自參與,，有的提供高薪,，有的挖墻腳,，為公司爭(zhēng)取頂尖AI人才,。特斯拉CEO馬斯克曾表示,，這是他見過的最瘋狂的技術(shù)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),。外媒分析認(rèn)為，這種競(jìng)爭(zhēng)短期內(nèi)不會(huì)消停,，隨著更多公司涌入,，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。

美國《財(cái)富》雜志指出,，當(dāng)前美國科技公司如OpenAI,、谷歌、Meta和亞馬遜都在爭(zhēng)奪AI人才,，一些資金充裕的初創(chuàng)企業(yè)也在積極吸引人才,，包括馬斯克旗下的xAI。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,，企業(yè)紛紛使出各種絕招,。大型科技公司的AI熱潮將研究人員的薪酬推向新高。風(fēng)投人士蒂姆·圖利稱,，發(fā)展到D輪融資的初創(chuàng)公司給AI科學(xué)家的股票期權(quán)可能達(dá)到200萬至400萬美元,，這在過去是不可想象的。曾在大企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)從事AI招聘工作的加雷特·根特里透露,，不少初創(chuàng)企業(yè)招聘AI人才的基礎(chǔ)薪資包定在25萬美元,，有的甚至達(dá)到35萬美元，相當(dāng)于一名博士畢業(yè)生在大型科技企業(yè)實(shí)驗(yàn)室工作5年后才能拿到的薪資,。為了與上市科技巨頭競(jìng)爭(zhēng),，一些未上市企業(yè)允許員工將干股直接置換成現(xiàn)金。例如,，OpenAI就喜歡這樣做,，讓員工大幅提前變現(xiàn)。

當(dāng)然,，金錢并不意味著全部,。《財(cái)富》雜志稱,，一些業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物擁有強(qiáng)大的感召力,，他們走到哪就有人才跟到哪。人才也會(huì)尋找志趣理念相投的企業(yè),。前OpenAI首席技術(shù)官穆拉蒂去年離職后成立了“思考機(jī)器實(shí)驗(yàn)室”,，幾個(gè)月后約有20名OpenAI員工加入她的新公司。一家AI視頻初創(chuàng)公司的首席執(zhí)行官巴倫瑞拉認(rèn)為,，科技公司要想吸引優(yōu)秀AI人才,，還要注意提供契合的文化環(huán)境，讓人才獲得使命感,。風(fēng)投機(jī)構(gòu)人士彼得曼則表示,，才華出眾的人都希望能解決復(fù)雜困難的問題，能當(dāng)帶頭人，這為小型企業(yè)帶來了機(jī)會(huì),。

歐洲AI初創(chuàng)企業(yè)Silo AI的創(chuàng)始人彼得·薩林表示,，吸引年輕人才的不僅僅是金錢和影響力?！坝胁湃A的人希望與其他有才華的人一起工作?！弊钪匾氖瞧髽I(yè)提供具有挑戰(zhàn)性和令人興奮的項(xiàng)目,。印度“工程師星球”網(wǎng)站也稱，創(chuàng)新和前沿項(xiàng)目正成為一種“誘惑”,。公司意識(shí)到,，頂尖人才會(huì)被那些能夠從事突破性項(xiàng)目的機(jī)會(huì)吸引。這導(dǎo)致公司對(duì)外展示的形象發(fā)生了轉(zhuǎn)變——不僅僅是雇主,，而是一個(gè)創(chuàng)新中心,。美國“Microtime Computers”網(wǎng)站稱，除了高薪,，企業(yè)還通過靈活的工作安排,、研究機(jī)會(huì)和尖端實(shí)驗(yàn)室等福利來吸引AI人才。美國《華盛頓郵報(bào)》稱,，隨著 Meta,、谷歌和微軟等科技巨頭向AI領(lǐng)域投入數(shù)十億美元，即使美國最富有的大學(xué)也面臨巨大的資源缺口,。為了獲得研究AI所需的算力和數(shù)據(jù),，學(xué)者們經(jīng)常與科技公司合作。與此同時(shí),，科技公司也在用令人瞠目的薪酬挖走學(xué)術(shù)界的明星人才,。

隨著對(duì)AI人才的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，連Meta首席執(zhí)行官扎克伯格這樣的科技大佬都親自下場(chǎng)招募人才,，甚至?xí)苯油诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手墻腳,。美國科技新聞網(wǎng)站The Information披露，扎克伯格曾親自給谷歌旗下DeepMind的AI研究人員發(fā)郵件,，邀請(qǐng)他們跳槽加盟Meta,。此前，如在招聘中有候選人同時(shí)拿到其他公司的錄用意向,，Meta一般不會(huì)提供更高的薪水以吸引其加盟,，但如今這條規(guī)矩已被放寬。還有消息稱,，為招聘AI人才,，Meta甚至還沒開展面試就先給相關(guān)候選人發(fā)出錄用意向。挖墻腳的并不只有Meta一家，其他知名科技公司此類操作也不少,。英國《金融時(shí)報(bào)》曾披露,，在AI領(lǐng)域發(fā)展遲緩的蘋果公司從谷歌挖了數(shù)十名AI專家，以提升其AI實(shí)力,。美國CNBC稱,，微軟、谷歌和亞馬遜以及其他科技公司在挖墻腳方面頗有新意,。谷歌與AI初創(chuàng)公司Character.ai簽署了一項(xiàng)不同尋常的協(xié)議,，挖走其杰出的創(chuàng)始人和超過1/5的員工。微軟看上小型AI公司Inflection的首席執(zhí)行官蘇萊曼,，想讓他負(fù)責(zé)微軟的消費(fèi)者產(chǎn)品AI業(yè)務(wù),，隨后把蘇萊曼和Inflection公司的首席科學(xué)家以及若干骨干工程師和研究人員都挖走了。亞馬遜對(duì)Adept的“偽收購”也是這樣的套路,。這些案例中,，科技巨頭并沒有直接收購這些AI平臺(tái)和解決方案，而是通過戰(zhàn)略許可交易和合作伙伴關(guān)系,，繞過傳統(tǒng)的收購方式和監(jiān)管審查,，獲得頂尖AI人才。這種方法使大型科技公司能在AI技術(shù)領(lǐng)域保持競(jìng)爭(zhēng)力,，同時(shí)避開監(jiān)管,。

不過，美國科技公司大打人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),、甚至相互挖墻腳的現(xiàn)象已引發(fā)輿論關(guān)注,。美聯(lián)社報(bào)道稱，美國國會(huì)民主黨參議員維頓牽頭一些議員不斷呼吁關(guān)注大型科技公司從小型AI企業(yè)挖人的做法,。美國商業(yè)內(nèi)幕網(wǎng)站稱,，一些招聘人員表示，初創(chuàng)公司和小公司很難招聘到擁有AI技能的員工,，這些企業(yè)的高管認(rèn)為,，大型科技公司正在將他們擠出該行業(yè)。職業(yè)教練網(wǎng)站“Work It Daily”創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官奧唐納表示：“Meta,、谷歌這樣的大型科技公司正在搶走AI人才,，而小公司難以留住這些人才?！?/p>

為人才苦惱的并不只有小型公司,，就連歐洲科技領(lǐng)域也發(fā)現(xiàn)，他們?cè)谌瞬鸥?jìng)爭(zhēng)中成為“凈出口國”,。德國經(jīng)濟(jì)研究所的研究顯示,，2019年至2024年期間,，AI開發(fā)人員的招聘廣告數(shù)量從每季度2.3萬個(gè)增加到3.7萬個(gè)。盡管需求不斷增長,，但AI人才短缺的問題仍然存在,。數(shù)據(jù)顯示，德國AI專家的平均年薪為6.7萬歐元,，這是一個(gè)不錯(cuò)的薪水,，但與美國的薪水相差甚遠(yuǎn)。根據(jù)人力資源咨詢公司Zeki的報(bào)告,，許多歐洲國家是AI人才“凈出口國”,。美國是AI專家最大的“凈進(jìn)口國”，阿聯(lián)酋和沙特也是成功吸引搶手專家的國家,。一家德國企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，他們?cè)谡心己团囵B(yǎng)AI人才方面依靠獵頭招聘和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,。因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)缺乏專家,，同時(shí)待遇很難與美國企業(yè)比較，招聘到的新專家還要擔(dān)任其他員工的導(dǎo)師,。他還表示,，目前一些在美國工作的AI專家因?yàn)槊绹鴩鴥?nèi)局勢(shì)及貿(mào)易戰(zhàn)等原因離開美國，歐洲企業(yè)正張開雙臂擁抱此類專家,。

據(jù)美國《福布斯》雜志報(bào)道,，自2019年以來，在全球范圍內(nèi),，AI技能職位的招聘數(shù)量每年增長21%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過AI人才的供應(yīng)。與此同時(shí),，AI專業(yè)人士的薪酬每年增長11%,，遠(yuǎn)高于約4%的全球名義工資增長率。人才短缺是目前AI發(fā)展面臨的最大障礙,。貝恩咨詢公司最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示,，44%的企業(yè)高管認(rèn)為，缺乏內(nèi)部專業(yè)知識(shí)或資源是他們快速推進(jìn)生成式AI的最大障礙,。在美國,，目前擁有或預(yù)計(jì)擁有AI技能的人才數(shù)量僅為2027年所需人數(shù)的一半左右，因此需要對(duì)約50萬至75萬名員工進(jìn)行快速培訓(xùn),?！敦?cái)富》雜志稱，“全球頂尖AI專家屬于稀缺資源,，目前全世界加起來總數(shù)還不到1000人,?！泵绹鳷eal網(wǎng)站對(duì)科技公司瘋搶的AI研究工作者做了一個(gè)全面的畫像：他們是活躍于AI前沿領(lǐng)域的專業(yè)人士，致力于攻克復(fù)雜難題并開發(fā)突破性解決方案,，不斷拓展機(jī)器能力的邊界,。要成為一個(gè)優(yōu)秀的AI研究工作者絕非易事，需要具備扎實(shí)的數(shù)學(xué),、計(jì)算機(jī)科學(xué)和特定領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí),，還要具備抽象思維和創(chuàng)造力，持續(xù)吸收新理論,，掌握新技術(shù),，并不斷探索未知的知識(shí)領(lǐng)域。正由于此,，全球頂尖AI專家總數(shù)并不能滿足市場(chǎng)激增的需求,。

工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員盤和林表示，AI的基礎(chǔ)包括算法,、算力和數(shù)據(jù),，算力、數(shù)據(jù)有資本就可以獲得,，但算法背后是人才,，由于人才總數(shù)較少，AI企業(yè)卻越來越多,，人才供不應(yīng)求的局面也就出現(xiàn)了,。此外，人才培養(yǎng)方面,，目前培養(yǎng)體系的確存在與市場(chǎng)需求脫節(jié)的情況,；程序員并不等同于AI人才，不是學(xué)了AI知識(shí),，就一定能成為大模型的創(chuàng)新者,。他還表示，AI的工具化能力是衡量人才的重要指標(biāo),，不能將其轉(zhuǎn)化為工具的人才對(duì)于企業(yè)是沒有意義的,。《財(cái)富》雜志認(rèn)為,，科技公司的AI人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)短期內(nèi)沒有消停的態(tài)勢(shì),。在人才領(lǐng)域，沒有任何一家科技公司展現(xiàn)出不可逾越的優(yōu)勢(shì),。隨著今后更多初創(chuàng)公司涌現(xiàn),，以及AI科技的不斷創(chuàng)新突破，人才競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)變得更加激烈,，而這也意味著實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的核心人才會(huì)變得更有價(jià)值,。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》稱,，對(duì)科技公司來說，好消息是AI人才的供應(yīng)正在增長,。斯坦福大學(xué)的一份報(bào)告顯示,，2011年，大約41%的AI博士在企業(yè)工作,，這一比例與在學(xué)術(shù)界工作的比例大致相同,。到2022年，在企業(yè)界工作的AI博士比例為71%,，而學(xué)術(shù)界為20%,。越來越多的大學(xué)也在教授AI相關(guān)課程，努力培養(yǎng)AI領(lǐng)域人才,。