2025年3月,，知名獨(dú)角獸企業(yè)達(dá)闥機(jī)器人陷入停擺危機(jī),。廣州分公司大門緊閉，水電供應(yīng)中斷,，上?？偛考氨本?、深圳等分支機(jī)構(gòu)數(shù)百名員工卷入長(zhǎng)達(dá)一年的討薪糾紛,。盡管公司在3月17日與廈門松霖機(jī)器人科技有限公司簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，但其內(nèi)部早已千瘡百孔,，資金鏈斷裂的陰影籠罩著這家曾被視為行業(yè)領(lǐng)軍者的企業(yè),。

自2024年初起，達(dá)闥機(jī)器人陸續(xù)出現(xiàn)欠薪和裁員現(xiàn)象,。員工透露,，公司采取“萬(wàn)元以上工資折半發(fā)放”等臨時(shí)方案拖延支付，最終演變?yōu)槿嫱Ｐ?、停繳社保,。部分員工被迫簽署分期支付協(xié)議，卻分文未獲,。天眼查數(shù)據(jù)顯示,，公司在3月24日新增2176萬(wàn)元執(zhí)行標(biāo)的，涉及司法案件20余起,，主要圍繞供應(yīng)鏈糾紛與知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,。

達(dá)闥機(jī)器人的人形機(jī)器人項(xiàng)目因核心部件成本高昂陷入困境。公司單臺(tái)機(jī)器人柔性關(guān)節(jié)成本占比超60%,，量產(chǎn)機(jī)型GingerXR售價(jià)超20萬(wàn)元,，難以打開C端市場(chǎng)。盡管公司宣稱與300余家合作伙伴共建技能模型庫(kù),，但開發(fā)者活躍度遠(yuǎn)低于預(yù)期,，生態(tài)布局滯后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)必選、宇樹科技,。此外,，達(dá)闥長(zhǎng)期依賴政府和企業(yè)采購(gòu)試點(diǎn)工程，未能形成可持續(xù)的規(guī)?；找婺Ｊ?。

資本市場(chǎng)的遇冷加速了達(dá)闥機(jī)器人的危機(jī)。早在2019年,，達(dá)闥科技曾向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交招股書,，計(jì)劃在紐約證券交易所上市，融資5億美元,。然而,，因美國(guó)商務(wù)部的技術(shù)限制令，赴美上市計(jì)劃擱淺,。2023年,，港股上市計(jì)劃同樣未果，南京產(chǎn)業(yè)基金因“技術(shù)商業(yè)化進(jìn)度不達(dá)標(biāo)”暫緩審批。盡管公司在2023年7月完成C輪融資,，金額超10億元,，但不到半年后，資金鏈問題再度爆發(fā),。

當(dāng)前,，中國(guó)人形機(jī)器人行業(yè)雖在資本市場(chǎng)炙手可熱，但其投融資生態(tài)已顯現(xiàn)多重結(jié)構(gòu)性矛盾,。數(shù)據(jù)顯示,，2024年中國(guó)人形機(jī)器人融資總額超70億元，2025年前兩月再獲20億元投資,。然而,，超過(guò)80%的融資集中于仿人運(yùn)動(dòng)控制、關(guān)節(jié)模組等硬件領(lǐng)域,，且技術(shù)路線高度雷同,，企業(yè)盲目跟隨特斯拉Optimus等巨頭設(shè)計(jì)，導(dǎo)致重復(fù)研發(fā)和資源浪費(fèi),。

達(dá)闥機(jī)器人的停擺危機(jī)不僅暴露了其在技術(shù),、商業(yè)化與資本運(yùn)作中的多重問題，也為整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘,。在技術(shù)革新與資本博弈的交織中,，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展模式，成為人形機(jī)器人企業(yè)亟待解決的難題,。