當(dāng)年狠砸34億巨資修建的鳥巢,，是賠還是賺了,？如今已成盈利典范(2)

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2025-04-02 09:03:51 新浪財(cái)經(jīng)

當(dāng)年狠砸34億巨資修建的鳥巢,，是賠還是賺了,？如今已成盈利典范

2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上演了戲劇性的一幕。從比賽本身來看,，這屆奧運(yùn)會(huì)辦得相當(dāng)出色,，開幕式獲得高度評(píng)價(jià)，還吸引了眾多游客前來觀賽,，贏得了媒體的廣泛好評(píng),。然而，希臘政府為了舉辦這屆奧運(yùn)會(huì),，投入了150億美元建造了很多場(chǎng)館,，但奧運(yùn)會(huì)帶來的游客和收入遠(yuǎn)不如預(yù)期，最后造成了巨大的財(cái)政赤字,?；ù髢r(jià)錢蓋的場(chǎng)館轉(zhuǎn)眼就成了擺設(shè)，一年到頭沒幾回用得上,，反倒成了燒錢的累贅,。雅典的教訓(xùn)擺在眼前，難免讓老百姓心里打鼓,，害怕花大價(jià)錢建的“鳥巢”體育場(chǎng)會(huì)重蹈覆轍,。

當(dāng)年狠砸34億巨資修建的鳥巢，是賠還是賺了,？如今已成盈利典范

其實(shí)老百姓的這些顧慮,，政府早就想到了，不過經(jīng)過權(quán)衡,，他們還是決定采用鳥巢的設(shè)計(jì)方案,。建造鳥巢體育場(chǎng)有三個(gè)關(guān)鍵理由。首先,，這是舉辦奧運(yùn)會(huì)的必要條件,。那時(shí)北京已有的體育設(shè)施都達(dá)不到奧運(yùn)要求，要在全球觀眾面前展現(xiàn)精彩賽事,，這筆投資是必不可少的,。其次，北京奧組委采取了更穩(wěn)妥的方案來分散風(fēng)險(xiǎn),。鳥巢體育場(chǎng)的建設(shè)資金由北京市政府和中信集團(tuán)共同投入,，中信集團(tuán)出資占比接近42%。作為回報(bào),，中信集團(tuán)拿到了鳥巢賽后30年的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán),。換句話說，鳥巢項(xiàng)目的總投資對(duì)外公布是34億元,，但其中北京市政府實(shí)際掏腰包的部分還不到20億,。

當(dāng)年狠砸34億巨資修建的鳥巢，是賠還是賺了,？如今已成盈利典范

鳥巢不只是個(gè)普通的體育場(chǎng)館,，它更是一個(gè)窗口，向全球觀眾展示了當(dāng)代中國(guó)人和社會(huì)的全新形象,。2001年,，中國(guó)正式成為世貿(mào)組織的一員，這標(biāo)志著我們國(guó)家在國(guó)際舞臺(tái)上的參與度邁上了新臺(tái)階,。通過奧運(yùn)會(huì)這一世界級(jí)體育盛事的舉辦,，各國(guó)觀眾將有機(jī)會(huì)近距離感受當(dāng)代中國(guó)的發(fā)展面貌。鳥巢國(guó)家體育場(chǎng)就像一件完美的藝術(shù)品,，它的造型別具一格,，外觀時(shí)尚大氣，內(nèi)部設(shè)計(jì)更是科技感十足,，無論誰看到都會(huì)忍不住贊嘆,。這座建筑不僅漂亮，還特別顯眼,，就像給整個(gè)城市添上了最亮眼的一筆,。只要能實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，就算鳥巢以后賺不到錢,，它帶來的無形效益和作為國(guó)家象征的意義,，也已經(jīng)讓人感到十分值得了。

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