不久前,創(chuàng)維汽車在南京溧水召開全球經銷商大會,,發(fā)布了兩款戰(zhàn)略車型——創(chuàng)維HT-i智擎版與創(chuàng)維EV6智駕版,,并展示了全新SUV創(chuàng)維磐石的設計理念,。這三款車型分別代表了創(chuàng)維汽車在混動技術、智能駕駛,、超充續(xù)航和經典設計領域的突破,。
創(chuàng)維曾是電視機銷量全國第一的品牌,如今跨界進入競爭激烈的新能源車市場,。2024年,,新勢力車企面臨巨大挑戰(zhàn),高合汽車倒閉,,極越汽車慘敗,,許多新興車企難以持續(xù)發(fā)展。
造車不難,,但持續(xù)經營不易,。在智能科技與產業(yè)融合的浪潮下,跨界成為企業(yè)尋求新增長點的常態(tài),。創(chuàng)維,、格力等家電巨頭紛紛進軍新能源汽車領域。2021年,,創(chuàng)維集團正式宣布進軍新能源汽車,,推出首款純電SUV。格力也在2019年開始涉足新能源領域,。這些舉動反映出傳統(tǒng)家電企業(yè)在智能時代下的轉型焦慮與野心,。
創(chuàng)維的造車邏輯是其“智能人居生態(tài)”戰(zhàn)略的延伸。隨著物聯(lián)網技術的發(fā)展,,家庭場景的智能化已接近飽和,,汽車成為補齊生態(tài)閉環(huán)的關鍵部分。格力同樣經歷了從收購銀隆新能源被否到最終取得控股權的過程,,董明珠表示今年將戰(zhàn)略重心轉向商用車領域,。
吉祥汽車則依托吉祥航空,在2023年8月由均瑤集團入局造車,,計劃整合航空,、旅游等資源,打造一體化智慧出行服務生態(tài),。吉祥汽車的戰(zhàn)略核心是“生態(tài)服務與AI智能產品的雙輪驅動”,,目標是創(chuàng)建一個全方位的智慧出行生態(tài)系統(tǒng)。
盡管戰(zhàn)略清晰,,創(chuàng)維汽車仍面臨嚴峻挑戰(zhàn),。2023年全年銷量為1.86萬輛,2024年的銷售目標是4萬臺,,與其他造車新勢力相比,,這個目標顯得較為保守,。格力也決定專注于工程車的研發(fā)與生產,不再涉足家用小轎車市場,。
傳統(tǒng)制造業(yè)轉型中,,品牌聲量不足是一大難題。創(chuàng)維嘗試利用原有的家電銷售網點展示汽車,,但轉化效果有限,。渠道建設和服務標準統(tǒng)一成為亟待解決的問題。競爭已不再是單一產品較量,,而是生態(tài)體系的全面對抗,。
對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言,家電巨頭們的跨界造車雖然充滿挑戰(zhàn),,但也提供了一種轉型樣本:以硬件為入口,,以數(shù)據為紐帶,以場景為戰(zhàn)場,。萬物互聯(lián)的時代,,企業(yè)的競爭正從單一產品轉向系統(tǒng)級生態(tài),探索本身值得敬佩,。
近日,,四川成都,,格力電器董事長兼總裁董明珠在接受采訪時談到了格力的造車進展。她表示,,格力不涉足家用轎車領域,,但已經在環(huán)衛(wèi)車、重卡,、公交車等各類工程車上鋪開了賽道
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