游戲圈“于東來”重入凡塵理想主義者務(wù)實轉(zhuǎn)身(2)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2025-04-12 08:53:59 新浪財經(jīng)

黃一孟的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是一種依靠熱情引導(dǎo)的方式，很多地方都有“熱情高于理性”的特質(zhì)，這曾讓心動付出了較高的試錯代價,。但他并不是一個盲目的人，在很多方面的商業(yè)直覺非常敏銳且準(zhǔn)確，很多嘗試都被證明在當(dāng)時的窗口期卓有成效,。

黃一孟是個典型的理想主義者,。1995年讀初中的他就自學(xué)編程,，大學(xué)時沉迷寫代碼,，做了不少論壇,，還因此擁有了不菲的收入。他用積攢的錢做了人生第一個正式的創(chuàng)業(yè)項目VeryCD,，也就是電驢,。后來，他轉(zhuǎn)向游戲業(yè)務(wù),，創(chuàng)辦了心動游戲。2010年上線的第一款頁游《天地英雄》就爆紅,，隨后發(fā)行的《神仙道》更是創(chuàng)造了月流水過億元的紀(jì)錄,。

黃一孟在社交平臺上活躍，評價奈飛,、特斯拉等公司,，開設(shè)“怪玩具”專欄，測評各種玩具,。他的管理風(fēng)格被形容為“草莽”,，很長一段時間內(nèi)醉心于產(chǎn)品研發(fā)，對于公司管理完全放任,。直到心動員工規(guī)模超過2000人,，他才開始認(rèn)真思考如何管理公司。

心動員工的平均薪資全行業(yè)最高,，號稱人均年薪80萬元,，常年位居畢業(yè)生最想入職的公司top 1。心動也是唯一一家取消獎金制度的游戲大廠,。黃一孟公開表示影響游戲流水的因素有很多,，從長期主義的角度出發(fā)，員工獎金不應(yīng)該與游戲成敗直接關(guān)聯(lián),，所以心動選擇用高薪取代獎金,，讓員工可以把更多精力投入到鉆研如何讓游戲更好玩，而非讓游戲更賺錢上,。

那幾年,，黃一孟陸續(xù)投資了幾十個獨(dú)立單機(jī)游戲，成為了國內(nèi)第一批獨(dú)立游戲的天使投資人,。他還搞了個類似AKB48式的偶像女團(tuán),，成員出道前全部送去日本學(xué)習(xí)，即便放在娛樂行業(yè),，投入的培養(yǎng)成本也算得上第一檔,。

TapTap是心動推出的“手機(jī)版Steam”,，這是國內(nèi)乃至全球唯一一個不抽傭的游戲發(fā)行平臺，所有產(chǎn)品在TapTap上的收入全部歸游戲公司所有,，平臺唯一盈利渠道就是廣告,，但只設(shè)了一個廣告位。為了確保推薦位上的游戲質(zhì)量,，TapTap最初甚至比Steam更嚴(yán)格,，設(shè)置了編輯崗，編輯們每天要為數(shù)款游戲填寫測評表格,，每款游戲都要花2~3小時親自體驗,，然后選出兩三款作為頭條推薦給玩家。

首頁上一頁 123 4 全文共 4 頁下一頁

關(guān)閉

游戲圈“于東來”重入凡塵 理想主義者務(wù)實轉(zhuǎn)身(2)

相關(guān)新聞

今日熱點

頻道熱點

游戲圈“于東來”重入凡塵理想主義者務(wù)實轉(zhuǎn)身(2)