游戲圈“于東來”重入凡塵理想主義者務(wù)實轉(zhuǎn)身(3)

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2025-04-12 08:53:59 新浪財經(jīng)

為了導(dǎo)流,，心動自研的所有游戲只能通過TapTap下載。盡管起初業(yè)界對黃一孟和TapTap頗有微詞,，但隨著口碑發(fā)酵,，用戶人數(shù)水漲船高。然而,，賺錢這件事困擾著黃一孟,。2019年赴港上市時，心動拿到了包括字節(jié)跳動,、米哈游,、疊紙等多家頭部廠商的投資。但到了2022年,，一切都變了,。

社交平臺上那個曾經(jīng)張揚的黃一孟“消失”了。他不再回復(fù)知乎帖子,，B站只發(fā)布官方性質(zhì)的宣傳視頻,，本人也極少出現(xiàn)在公開采訪中。心動“虧慘了”,，年報顯示,，公司2021年虧損9億元，2022年虧損5.53億元,。那些曾經(jīng)用錢堆砌出來的“理想主義”,，就像回旋鏢一樣打回了黃一孟身上。

女團解散了,，他也不再投資與心動核心業(yè)務(wù)無關(guān)的項目,。他從“好人”變成了一個“狠人”。財報顯示當年心動在游戲研發(fā)端的裁員人數(shù)為439人,，上半年共有4個項目組被裁撤,。截至2024年，心動員工數(shù)量從2300人降至1600人,。獎金制度也在心動回歸了,，年終獎取消，年薪結(jié)構(gòu)由N*14改為N*12+2,，后邊的“2”即為績效獎金,。

人員調(diào)整帶來的成本結(jié)構(gòu)變化很明顯。2023年時,，員工開支是排在廣告開支之上的成本第一大項,，而到了2024年，已經(jīng)落到了第二位,。TapTap的商業(yè)化也逐漸“放開”了。玩家端對于它“變味”的討論層出不窮，盡管官方?jīng)]有做明確的表態(tài),，但玩家的體感就是廣告變多了,。反應(yīng)在數(shù)據(jù)上也確實如此，TapTap廣告營收從2023年起就保持約20%的增速,，十分穩(wěn)定,。

黃一孟依然在遵守自己的許諾——不向開發(fā)者收取傭金，但也開始探索與開發(fā)者聯(lián)合買量,，從而減少整體投入,。雙方通過在抖音、小紅書等其他平臺上買量,，引導(dǎo)用戶首先下載TapTap,，再從TapTap上下載該游戲。目前已有《Phigros》《歡樂釣魚大師》等游戲通過這種方式上線,。

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