為了導(dǎo)流,,心動(dòng)自研的所有游戲只能通過(guò)TapTap下載,。盡管起初業(yè)界對(duì)黃一孟和TapTap頗有微詞,但隨著口碑發(fā)酵,,用戶人數(shù)水漲船高,。然而,,賺錢這件事困擾著黃一孟。2019年赴港上市時(shí),,心動(dòng)拿到了包括字節(jié)跳動(dòng),、米哈游、疊紙等多家頭部廠商的投資,。但到了2022年,,一切都變了。
社交平臺(tái)上那個(gè)曾經(jīng)張揚(yáng)的黃一孟“消失”了,。他不再回復(fù)知乎帖子,,B站只發(fā)布官方性質(zhì)的宣傳視頻,本人也極少出現(xiàn)在公開(kāi)采訪中,。心動(dòng)“虧慘了”,,年報(bào)顯示,公司2021年虧損9億元,,2022年虧損5.53億元,。那些曾經(jīng)用錢堆砌出來(lái)的“理想主義”,就像回旋鏢一樣打回了黃一孟身上,。
女團(tuán)解散了,他也不再投資與心動(dòng)核心業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的項(xiàng)目,。他從“好人”變成了一個(gè)“狠人”。財(cái)報(bào)顯示當(dāng)年心動(dòng)在游戲研發(fā)端的裁員人數(shù)為439人,,上半年共有4個(gè)項(xiàng)目組被裁撤。截至2024年,,心動(dòng)員工數(shù)量從2300人降至1600人,。獎(jiǎng)金制度也在心動(dòng)回歸了,,年終獎(jiǎng)取消,年薪結(jié)構(gòu)由N*14改為N*12+2,,后邊的“2”即為績(jī)效獎(jiǎng)金,。
人員調(diào)整帶來(lái)的成本結(jié)構(gòu)變化很明顯。2023年時(shí),,員工開(kāi)支是排在廣告開(kāi)支之上的成本第一大項(xiàng),,而到了2024年,已經(jīng)落到了第二位,。TapTap的商業(yè)化也逐漸“放開(kāi)”了,。玩家端對(duì)于它“變味”的討論層出不窮,,盡管官方?jīng)]有做明確的表態(tài),但玩家的體感就是廣告變多了,。反應(yīng)在數(shù)據(jù)上也確實(shí)如此,,TapTap廣告營(yíng)收從2023年起就保持約20%的增速,,十分穩(wěn)定,。
黃一孟依然在遵守自己的許諾——不向開(kāi)發(fā)者收取傭金,,但也開(kāi)始探索與開(kāi)發(fā)者聯(lián)合買量,,從而減少整體投入。雙方通過(guò)在抖音,、小紅書(shū)等其他平臺(tái)上買量,,引導(dǎo)用戶首先下載TapTap,再?gòu)腡apTap上下載該游戲,。目前已有《Phigros》《歡樂(lè)釣魚(yú)大師》等游戲通過(guò)這種方式上線。