面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),亞朵采取降價(jià)和快速擴(kuò)張加盟店的方式應(yīng)對(duì),。2024年亞朵通過(guò)加盟模式新開業(yè)酒店數(shù)量達(dá)到471家,,開店速度較上年提升了63%。這導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本顯著增加,,利潤(rùn)空間進(jìn)一步減少,。為了壓縮成本,亞朵可能忽視了客房的嚴(yán)格清潔與消毒,,導(dǎo)致床品更換不及時(shí),、浴室清潔不到位等問(wèn)題頻發(fā)。
此次事件反映出酒店衛(wèi)生問(wèn)題的嚴(yán)重性,。許多消費(fèi)者對(duì)酒店衛(wèi)生極度不信任,,自備用品已成為常態(tài)。便攜隔臟睡袋,、折疊燒水壺等產(chǎn)品銷量激增,。此次維權(quán)的博主幾乎完全不用酒店用品,卻依然遭遇水質(zhì)問(wèn)題,。這讓人不禁思考,,消費(fèi)者究竟要做到何種地步,,才能在酒店保證自身的衛(wèi)生健康?