美國加稅145%,，中國老板的1000萬圣誕樹訂單說沒就沒貿(mào)易戰(zhàn)下的生存挑戰(zhàn)(3)

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2025-05-10 15:36:11 網(wǎng)易

停滯是貿(mào)易戰(zhàn)給工廠帶來最直接的沖擊，也是工廠主們最害怕發(fā)生的事,。在浙江女孩吳悅的升降桌工廠,，80%的訂單依賴于美國市場，美國加征關(guān)稅的政策發(fā)布后,，幾乎所有的客戶都要求暫停出貨,。她立刻通知供應(yīng)商暫停輔料供應(yīng)，并在第二天宣布工廠停工,。對于依賴美國市場的工廠而言,，應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)的思路可以分為兩種：一是轉(zhuǎn)向國內(nèi)或其他國家，尋找替代性市場,；二是繼續(xù)出口美國,，但把工廠轉(zhuǎn)移到關(guān)稅更低的東南亞或墨西哥。

貿(mào)易戰(zhàn)開始后,，吳悅的父親已經(jīng)在研究去越南辦廠的可行性,。停工那兩天，吳悅抓緊注冊商標(biāo),，想在國內(nèi)的電商平臺上開拓銷路。貿(mào)易公司鏈接工廠和客戶,，對關(guān)稅帶來的變動最為敏感,。Grace經(jīng)營一家出口醫(yī)療設(shè)備的貿(mào)易公司，關(guān)稅上漲后,，她發(fā)現(xiàn)物流的價格也變得不穩(wěn)定,。她努力安撫客戶的情緒，告訴客戶自己會想辦法,，不讓他們?nèi)砍袚?dān)上漲的關(guān)稅,。她同時在考慮壓縮供應(yīng)鏈的成本，比較不同供應(yīng)商的價格,。

持續(xù)上漲的關(guān)稅讓氣氛越來越凝重,。常常是有人報出最新的關(guān)稅數(shù)字,，同事們從一堆文件中抬頭：“又加了！”關(guān)稅數(shù)字從54%漲到145%,，會議規(guī)模也從三四個人變成三四十人,。第一次開會時，大家的反應(yīng)還很積極,，相信成本仍在可控范圍內(nèi),。Mindy開始翻閱一本幾百頁的關(guān)稅代碼書，研究通過調(diào)整產(chǎn)品描述避稅的方法,。但當(dāng)數(shù)字來到145%,，更顯著的情緒是觀望和等待，“當(dāng)事情已經(jīng)壞到一定程度,，再壞也無所謂了”,。

宣布停工后，吳悅的工廠群聊里時不時有人發(fā)問,，“明天能上班了嗎？”吳悅理解他們的焦灼,，工人的工資計件發(fā)放,，平均一天能拿200元，如果停工,，只能拿到30元的補貼,。停工第三天，外貿(mào)公司發(fā)來一些日本和德國的訂單,，工廠得以恢復(fù)生產(chǎn),。吳悅?cè)ボ囬g視察時，一位女工問,，“小吳,，能不能不放假？”她心里升起一陣酸楚,，有對眼前困境的無力感,，也有對工人的歉意。

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