谷神星一號(hào)火箭每次發(fā)射時(shí),，箭體上會(huì)印有冠名商的名字,，艙內(nèi)有時(shí)還會(huì)攜帶泡泡瑪特手辦等小物件。這種做法滿足了合作伙伴的廣告需求,，體現(xiàn)了北京星河動(dòng)力公司的商業(yè)邏輯,。目前，谷神星一號(hào)火箭的發(fā)射訂單已經(jīng)排到了2026年底,。

作為我國(guó)航天事業(yè)的發(fā)源地,，北京近年來(lái)在商業(yè)航天領(lǐng)域迅速發(fā)展，涌現(xiàn)出一批實(shí)力強(qiáng)勁,、潛力雄厚的企業(yè),，其中不少是民營(yíng)獨(dú)角獸。這些企業(yè)具備獨(dú)有核心技術(shù),、獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力,，對(duì)進(jìn)軍市場(chǎng)更加積極主動(dòng)，成為新質(zhì)生產(chǎn)力的典型代表,。例如星河動(dòng)力,，成立之初便推出各種星座計(jì)劃，設(shè)計(jì)不同運(yùn)力和技術(shù)路線的火箭,，將公司形象比作“太空快遞”,，致力于滿足社會(huì)需求。

放眼全球，航天技術(shù)正從科研為主的應(yīng)用向滿足民用和消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)需求擴(kuò)展,。不同于以往由政府主導(dǎo),，如今民營(yíng)航天企業(yè)嶄露頭角，各國(guó)都將商業(yè)航天視為未來(lái)發(fā)展的重要賽道,。我國(guó)民營(yíng)商業(yè)航天作為國(guó)家隊(duì)的有益補(bǔ)充,，初步形成了產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)體系，提高了中國(guó)航天的上天效率和產(chǎn)業(yè)效能,。在北京,，已形成“南箭北星”的格局，為首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了活力,。

航天是一個(gè)高技術(shù),、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新賽道,，民營(yíng)企業(yè)的壓力更大,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。據(jù)藍(lán)箭航天和星河動(dòng)力等頭部公司信息顯示,，預(yù)計(jì)發(fā)射成本區(qū)間為4萬(wàn)-5萬(wàn)元/公斤,。一旦失敗，企業(yè)很容易難以恢復(fù),。我國(guó)大部分民營(yíng)商業(yè)航天企業(yè)存在盈利循環(huán)不暢通,、商業(yè)閉環(huán)不清晰等問(wèn)題，自身造血能力較弱,，高度依賴融資,。有業(yè)內(nèi)人士坦言，很難說(shuō)服投資人支持這種高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,。

商業(yè)航天的核心在于市場(chǎng)和盈利,。要?jiǎng)?chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)必須在降本增效的基礎(chǔ)上打開思路,。避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的方式是在特定領(lǐng)域越做越細(xì),、越做越精，并強(qiáng)化市場(chǎng)思維,，開拓更多應(yīng)用場(chǎng)景,，對(duì)接更廣泛的客戶。既要挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力,，也要在全球市場(chǎng)上分一杯羹,。例如，在箭體上印制冠名商名字,，就能撬動(dòng)巨大的廣告效應(yīng),。